超过10年的战略与人力资源管理经验，其中4年管理咨询经验、5年跨国公司和1年民企的战略、营销及人力资源管理的实战经验，能将跨国公司战略性人力资源经验与中国企业实践有效融合，尤其擅长基于战略的业绩管理体系与人力资源的价值链管理体系的构建、基于企业文化的卓越团队建设与情感关系管理。同时具有5年的营养咨询经验，国家高级营养师，是目前中国管理咨询和培训界*一位具有此双重身份的实践人士。

《构建基于战略和核心竞争力的胜任力模型》 《构建基于胜任力的战略绩效管理体系》 《胜任力模型创建及应用》 《卓越沟通的三把金钥匙》 《目标管理与绩效考核》 《卓越团队建设-领导力训练工作坊》 《卓越团队建设-执行力训练工作坊》 《菁英者：成功被忽视的关键因素-健商》等等系列课程

为伊利集团、蒙牛集团、草原兴发集团、安利（中国）、佳宝集团、夏进集团、沃必达集团等等企业提供过服务。