张萧简介 About us
瓶颈管理专家,*民族大学客座教授、博士生导师,英国剑桥注册培训师导师,国家商务部“人才强商”工程专职培训师,海尔大学特聘首席培训师,清华大学EMBA、中国财经大学、中国海洋大学、山东大学特聘教授,国家劳动部高级人力资源管理师资格认证资深专家评委,*领导力协会、国际经理人联合会授权讲师、ICF国际教练协会中国大陆首批认证培训师,2005、2006、2007、2008中国企业教育百强培训师。中道商学院首席培训师,M&W资源机构课程研发总监,CMC国际注册管理咨询师,资深海尔模式实战推广专家,100余家咨询培训机构签约培训师。主要研究领域:人力资源管理、市场营销、企业战略。
曾供职于政府经济研究部门、大型企业集团。融合十九年的政府与企业管理经验。被业界誉为“政企两栖实战派综合培训教练 ”。
澳门大学MBA,中国财经大学经济管理博士。
培训课程 Training course
品牌课程(1)
№01《钻石级主管综合管理技能五维修炼》
№02《高绩效员工塑造》又名《如何成为老板爱将》
№03《成长性企业转型期的瓶颈管理》
№04《MTP企业中层经理的高效行为建设》
№05《本土企业执行力塑造与提升》
№06《问题员工管控》
№07《非人力资源经理的人力资源管理》
№08《员工职业化与素质提升》
№09《企业培训体系构建与实务》又名《培训培训者》
№10《校准营销八项修炼》
№11《高效团队智源与DISC》
№12《职场压力与情绪管理》
№13《企业全面绩效管理》
№14《TTT企业内部培训师特训》
№15《高级培训师PTT进阶特训》
№16《创新型企业构建与瓶颈管理》
№17《高效时间管理》
№18《有效沟通技巧》
№19《员工招聘技巧与实务》
№20《文化变革与管理创新》等。
品牌课程(2)---海尔管理模式系列
№01《海尔人单合一管理模式》
№02《海尔人力资源战略与企业生命力》又名《海尔人是怎样炼成的》
№03《海尔企业文化与企业竞争力》
№04《海尔技术创新模式》
№05《OEC管理与企业发展》
№06《海尔业务流程再造》
№07《海尔细节管理与执行力》
№08《海尔卓越现场管理与6S》
曾培训过的代表性客户 Case
服务过的部分客户:
海尔集团、可口可乐、朗讯科技、澳柯玛集团、马士基、哈药集团、苏泊尔、南航集团、东方航空、山东烟草、青建置业、维客集团、基珀密封、黄海橡胶、青变集团、南京晨光集团、光大企业、华夏制品、新疆特变电工、衡水现代、邯郸矿业、兖州矿业、晋城矿业、泰山玻纤集团、高密水业、海信集团、天津冶金集团、张裕集团、冰轮集团、青岛啤酒、惠泉啤酒、燕京啤酒、重庆啤酒、国人啤酒、雪津啤酒、华东葡萄酒、崂山矿泉水、嘉海葡萄酒、山东电力、东方电子、大唐集团、蒙牛集团、伊利集团、东风日产、安利(中国)、青岛国税、潍坊国税、德州国税、临沂国税、聊城国税、枣庄国税、上海汽车、中国联通、胜利股份、天安保险、日照百货、潍坊中百、厦门福日集团、济南热电、日照焦电、齐鲁石化、河南省委组织部、温州市委组织部、常德市人民政府、株州市经济委员会、益阳市企业家协会、湖南澧县人民政府、津市市工业经济发展局等数百家单位。