着名管理学者，集团管理权威专家，中国*管理咨询机构——仁达方略管理咨询公司董事长，长期从事大型企业管理实证研究与咨询，善于把握管理规律与实践特征，首创“集团管控”和“企业文化落地”概念，系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法，其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多着名集团企业管理实践之中，受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。
担任国内多所知名商学院的客座教授，着有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专着50余部，并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。
其领导的金牌咨询团队为国家电网、中国银行、交通部海事局、中航油集团、中粮集团、中国五矿集团、中国南车、中国航天科技集团、中国长江三峡集团、上海大众、国机集团、美的集团、蒙牛乳业、大庆油田、大连化工集团、晋煤集团、北京金融街等数百家国内知名大型集团公司及英博啤酒、英美烟草、三星电子等多家国际集团提供过专业咨询服务。
长期为清华大学、北京大学、浙江大学等众多知名高校、集团企业党校及高培中心授课，且兼任多家大型企业管理咨询顾问。
出版的图书教材：
企业文化、企业文化培训、企业文化全国巡讲、企业文化内训、集团管控、集团管控培训、管控、管控培训、咨询式培训、人力资源培训、培训、企业文化落地、员工手册、企业文化手册、烟草行业企业文化、电力行业企业文化、服务文化、安全文化、企业文化诊断评估、集团文化、业绩评价、高管激励、廉洁文化、和谐文化

《集团管控体系建设》
《企业文化建设与管理》
《变革管理与转型创新》
《企业并购重组与管理整合》
《现代企业公司治理与发展模式》
《国有企业改革与混合所有制发展》

服务过的大型企业：伊利股份、中国航天、中国航油、中国长城资产、华电国际、大唐电力集团、中华通信、大庆油田、北京金融街、天桥投资、天鸿集团、泰康人寿、云南万裕集团、中国铁路等。