培训在线名师团高级讲师，国内实战派营销专家、管理培训专家、资金项目运作专家。
陈先生自99年起率先在国内咨询业界开始引导经理人同学会管理模式，更快的促进了国内本土咨询业界的发展壮大，为本土咨询公司对抗外资咨询公司的进攻做到了强有力的准备和铺垫，陈先生凭借多年丰富的综合管理经验以及深厚的人脉网络，通过对全国各大城市各个行业逾2万名销售人员、销售管理人员、HR管理人员、公司高管的深层沟通和案例追踪，积累了大量的人员管理实战案例，帮助众多国内外企业培养出了一批优秀的人才，同时也帮助更多企业事业单位获得了项目专案的巨大成功。

国学集萃、销售管理、领导力管理、人力资源管理、企业上市管理、高绩效的团队管理、员工职业化素养训练
《新形势下必须正确创建产业发展规划》[1]

《企业经营战略制订的调焦法则》
《从木桶定律说企业人力资源建设》
《如何开发海岛旅游，提升区域经济效益》[1]
《养老产业该如何做》
《经济危机下的商业模式构建》
《从北京暴雨看企业风险控制管理》
《房地产商借养老产业圈地是思维短路》
《后房地产时代的机构业绩增长机会》
《中国古代和当代爱情和婚姻观的变迁》
陈奕名
陈奕名(4张)
《领导力的三角形结构》
《全球区域经济发展和企业竞争力布局的共同博弈本质》[1]
《从贸易行业的击鼓传花风险说起》
《传媒行业的新机遇》
《银行房地产信贷将逐步分批停止》
《从家乐福进场费事件看渠道和终端之争》
《藏富于民是空话，让民造富是根本》
《孔子的职业生涯之路》
《从吉利收购沃尔沃看全球汽车行业变革》
《太子奶沉浮内幕—当优秀成为负担，越扩张就越紧张》
《企业并购过程中如何应用手表定律》
《投机时代之后的生死抉择，民营资产何去何从》
《从港铁模式看品牌建设》
《企业接班人计划的核心要点》
《从水泊梁山的分配制度说企业股权结构》
《飞鹤对赌红杉资本—是谁给谁画了张饼》
《从感官享受看社会学角度的人类进化：羊和羊倌的故事》[1]

大众航空、联合利华、东阿阿胶、金星啤酒、宇通客车、中国移动、竞报、中央电视台、圣元乳业、家乐福、伊利、农业银行、LG、中粮等国内外著名企业。