李先生曾任某国际集团总部高层管理人员，某乳业集团人力资源总经理，积累了丰富的企业管理实战经验。李先生具有二十年企业中高层管理经历，对不同业态、不同所有制形式的企业有深入的研究。对企业的变革管理、公司治理、流程再造、团队建设、管理咨询和管理培训具有扎实的理论知识和丰富的实战经验

企业管理培训方面： 　　顶新国际集团、阳光100、鑫茂投资集团、高乐高公司、海泰控股公司、大海实业集团、海南航空、白象食品集团、吉川株式会社、振华物流集团、埃克森美孚石油、塞飞亚集团、中建深圳设计公司、东风汽车、微密电子、顺驰房地产、东海燃气、罗姆华科电子、和信汽车配件、瑞萨四通电子、津酒集团、雷胜德奎、吉田注塑（中国）北海粮油、京都会计师事务所、新华房地产投资集团、中国普天、中国网通、中国移动、汤浅蓄电池公司、中国土畜产总公司、天音通讯集团、顺弛物业、唐人神集团集团、携程旅行网、华龙食品集团、鲁西化工集团、东糖集团、北农大集团、山西铁通、雪佛龙石油、民生证券、拓普康集团、鲁布革电力公司、中旺集团； 　　B．管理咨询方面： 　　塞飞亚集团（战略规划梳理与管理平台提升）、BBA（中国）公司（5S管理推导与实施）、正信房地产集团（企业文化建设）、OMNI集团（管理平台提升）、昕荣橡胶（年度目标的分解与达成）、云南阳关道桥公司（绩效管理与薪酬体系建立）