●中国纺织物资（集团）总公司，总经理办公室副主任；
　　●博西电力转换设备（*合资）有限公司，人力资源经理；
　　●北京政创实业发展有限公司，人力资源部经理、信息中心经理；
陈慧颖（资深“沙盘竞争模拟”讲师，专注于“团队建设”和“团队管理”）
　　●中国培训学院资深讲师
　　●北京培训行业联合会常务理事
　　●清华大学研究生院特聘讲师
　　●中国人民大学培训学院特聘讲师
　　●中清盛世管理咨询公司高级合伙人
　　●*国际公共管理与人力资源管理协会中国区特聘讲师
　　●团队建设专家、企业内部治理专家、中高层管理技能专家

教育背景：

　　●北京科技大学，工商管理硕士（99级计划内统招MBA）；

工作经历：

　　●中国纺织物资（集团）总公司，总经理办公室副主任；
　　●博西电力转换设备（*合资）有限公司，人力资源经理；
　　●北京政创实业发展有限公司，人力资源部经理、信息中心经理；

（适合企业中高层管理者）
　　●《企业系统运营与优化管理沙盘模拟课程》（2天沙盘模拟，13-14小时）

　　●《高绩效团队建设》（可只讲授2天，12-13小时；含团队执行力、团队绩效的提升）（也可以配合沙盘模拟训练；3天1晚；讲12-13小时，9-10小时“高效团队执行与群体沟通决策”沙盘；）

　　●《打造高效合作的团队》（可只讲授1天，6-7小时；）（也可以配合沙盘模拟训练；2天1晚；讲6-7小时，9-10小时“高效团队执行与群体沟通决策”沙盘；）

　　●《打造卓越的团队执行力》（可只讲授1天，6-7小时；）（也可以配合沙盘模拟训练；2天1晚；讲6-7小时，9-10小时“高效团队执行与群体沟通决策”沙盘；）

　　●《有效率的团队沟通》（可只讲授1天，6-7小时；）（也可以配合沙盘模拟训练；2天1晚；讲6-7小时，9-10小时“高效团队执行与群体沟通决策”沙盘；）

　　●《提升团队的职业化，超越同质化竞争》（可只讲授1天，6-7小时；）（也可以配合沙盘模拟训练；2天1晚；讲6-7小时，9-10小时“高效团队执行与群体沟通决策”沙盘；）

　　【其它擅长课程】（适合企业中高层管理者的“沙盘”模拟训练课程）
　　《理性经营与决策》、《战略谋划与执行》、《战略营销与管理》；

清华EMBA班、中国人民大学在职研究生班、中国农大MBA班、农业银行北京分行、中原油田、三一重工、河南中烟、唐钢集团、英富森软件、重庆市委组织部、新生活集团、仪征化纤、总工会职工旅行社、蓝傲开元信息技术、通达机电设备、徐工集团、葛洲坝集团、中国北车集团、小肥羊、宗申摩托、友邦保险、中科创新园、美客多集团、尚德培训机构等企业和培训机构。