WIAL行动学习催化师
*领导力系列认证讲师
培训杂志签约撰稿人
20年工作经验，从一线区域销售做起，到大客户销售体系培训负责人，再到集团人才发展总监，在业务管理和跨区域跨层级的大团队管理（40+人团队）均有丰富的实战性经验
3年在全球第四大智能手机制造商负责业务拓展，专注攻坚市场突破，所辖团队攻克广州等一级市场，并在在销售业绩，市场占有率等从全国垫底跃升至全国前三。
17年培训经验和人才发展项目经验，课程针对中层管理者和一线主管，系统的理论知识和真实的案例实践，以及操作性强的实用模型和工具，有效帮助管理者将知识经验转化为行动并形成生产力。
担任集团人才发展总监期间，除集团所辖项目外，还受业务负责人邀约为不同业务部门的管理者，高潜员工，以及客户展开培训，每年授课20+场次，年度授课超800人次，被称为全集团最受业务欢迎的讲师。

 业务难题解决工作坊：《业务难题的洞悉与解决工作坊》，《战略目标到绩效执行工作坊》，《谋定而后动的项目管理工作坊》，《创造性的问题分析与解决工作坊》，《业务汇报的逻辑与设计》
 团队管理授课：《面对00后管理者如何发挥非职权影响力》，《业务Leader视角的绩效管理》，《激发团队动能》，《VUCA时代的快节奏辅导》，《情境领导力》，《如何在矩阵型组织中建设性沟通与影响他人》
 行动学习项目：丰富的项目设计和项目管理及执行经验，擅长私董会，行动学习画布，敏捷行动学习项目，传统（3~6个月）行动学习等以解决业务实际问题为导向的项目设计和执行

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