邱阳老师有13年企业培训管理工作经验，曾在富士康科技集团SHZBG事业群IPEG事业处BUI金加厂任训练课长、在小肥羊华南区任培训经理，主要负责培训体系规划与建设、培训课程开发、内部培训师的培养、管理人员专项培训项目的实施，组织培训部人员完成了《培训部工作手册》、《店面管理人员培训系列教材》、《内训师PPT优化案例手册》等多部培训教材。
1、一课四训
1.1、预训：采用翻转课堂的形式，将知识性和操作性内容编写为预训教材，提前发给学员自己学习
1.2、正训：在课堂中进行单元知识点讲解和练习，并对预训效果进行检查和疑难解答
1.3、自训：通过小组讨论、情景演练等多种方式，让学员在课堂中训练和提升
1.4、辅训：课程结束后通过线上、线下的方式对学员进行辅导
2、按照“PRM（问题描述—原因分析—解决方案）”的逻辑来设计课程内容
3、将每个知识转化为相应的工具，帮助学员掌握应用和落地

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