王老师20多年企业基层至高管的工作历炼，使他的著作与授课实操性极强，善于针对企业实际问题而设计课程，培养学员的实务解决能力,授课方式新颖独特，重视与学员间的互动、交流来启发学员，使学员在视觉、听觉、感觉上形成多方位的感受，注重学员现场吸收,是将理论与实践相结合授课的一名资深讲师和咨询师。
主要授课方法是引导式教练授课法,独创”情景设置工作实操 动作分解举一反三”的教学模式,运用PDL教练模式，引用100%行业案例，根据客户需求定制，贴近学员实际，遵循学员的学习规律，穿针引线，让学员自己发现答案，并帮助学员重新塑造和改善行为习惯，有效地达到培训的目标。
王老师培训特点：1、针对企业所在区域市场的特点进行讲授；2、提取学员的工作难题作为案例进行详细剖析；3、结合学员能力差距情况进行沙盘演练。

课程一《中层管理者技能提升》、课程二《卓越团队建设》、课程三《激励与培育部属技巧》、课程四《“未来有你”——专业到管理》、课程五《“事倍功半”——精细化管理》、课程六《目标管理》、课程七《“展翅之旅”——班组建设与班组长能力提升》、课程八《“服营到销售”新一代营业厅运营能力提升》、课程九《营业厅触点及动线“全景”管理》、课程十《“攻守兼备”集团客户的深度营销与客户关系管理》、课程十一《区域化渠道建设与渠道管理技能提》