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刘小明

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刘小明文章

提升人际关系的8个技巧

提升人际关系 建立了自信与沟通能力以后,提升人脉竞争力的技巧还有哪些呢? 一、建立守信用的形象。说到做到”是他最希望自己在别人眼中的样子,也是他一直以来奉行的信念。而也正因为他“绝不过度承诺”,不管是...

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8D问题分析与解决

2014年6月28日受深圳某精密制造有限公司邀请,出席讲解为期一天的《8D问题分析与解决》课程,本次参加课程的有企业各部门、供应商成员共22名学员,8D是美国福特汽车提出的,在制造业广泛得到推广和深受企业的青睐。 开始讲解了8D应...

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培训师的“沟通”秘诀

经理的职责是指导员工解决工作上的问题和度过危机。如果危机是由员工自身的错误引起,这是经理帮助员工学习,并改变他/她导致问题的行为的一个机会。   但是要知道对员工说些什么以及怎样指导并不总那么容易,特别是在压抑的情境之下。高层经理...

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倾听的艺术

有这么一个故事: 有一次美 国知名主持人林克莱特访问一名小朋友,问他说:“你长大后想要当什么呀?”小朋友天真地回答:“嗯,我要当飞机驾驶员!”林克莱特接着问:“如果有一 天,你的...

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如何与人沟通

导语:沟通是人生存很重要的一课,说话谁都会,但如何把话说得艺术,如何跟他人进行很好的沟通,建立良好的人际关系,就不是每个人都能做好。想更好地与人沟通,就得学习一点沟通的技巧。 俗话说“美言一句三冬暖,恶语伤人六月寒&rdquo...

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商务标编制

商务标就是投标报价中的价格,也就是预算书;就是你要投标,想报的价格,其中有每一项的报价分析或说明。商务标说白了,就是投标文件中涉及到 “钱”的部分。 商务标书包括企业资质、营业执照,相关获奖证书,证明公司业绩的相关...

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招标投标法律体系

一、【总论】 ?中华人民共和国招标投标法实施条例(2019年修订) ?中华人民共和国招标投标法(2017年修订) 二、【综合规定】 ?工程建设项目招标投标活动投诉处理办法(七部委11号令)(2013年修正) ?国家重大建设项目招标...

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如何明确需求与规划供应培训总结

2014年3月2日在深圳中鹏培训学校举办的国家注册采购师模块二《如何明确需求与规划供应》课程培训,本次培训参加的学员有32位,来自的行业有:设备制造、外贸公司、IC、PCB、PCBA、车载导航、食品等。 本课程的内容主要如下: 1、确切...

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采购管理之供应商激励

在现代物流管理理论中,组织的物流管理范围被扩大,向两端延伸到供应商和用户,以供应链一体化为主的物流管理模式成为当今物流管理的突出特征。组织与供应商之间已经超越了买卖关系,而形成了双方共同努力,谋求共赢的战略合作伙伴关系。在这种前提下,组织对...

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供应链管理下的供应商管理分析

引言 在过去的十多年里,世界经济格局发生了重大的变化,市场变为顾客驱动,企业的竞争变为TQCS(Time,Quality,Cost,Serve)的全方位竞争。消费者开始要求能在任何时候、任何地点,以最低的价格及最快的速度获得产品或服务。企...

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采购谈判案例

采购谈判案例:      很多人分不清谈判和讨价还价,误把后者当前者。在英语里,谈判叫negotiate,讨价还价叫bargain,层次不同,高下立见。讨价还价就如老太太买菜,人家要一块,她还八毛,只在价格上...

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为什么公共采购的价格高?

 为什么公共采购的价格高 在很多国家,政府是最大的花钱的主儿,“钱多、人傻”,或者说花纳税人的钱不心疼,容易成为冤大头。例如有人|大|代|表就质疑:为什么政府公共采购的价格高?网上甚至在说,80%的情况下...

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企业管理采购问题的对策

1.集中采购 通过采购量的集中来提高议价能力,降低单位采购成本,这是一种基本的战略采购方式。目前虽有企业建立集中采购部门进行集中采购规划和管理,以期减少采购物品的差异性,提高采购服务的标准化,减少了后期管理的工作量。但很多企业在发展初期因...

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如何建立一个好的采购部门

建立一个好的采购部门对任何一个企业来讲都是降低采购成本的关键所在。一个好的采购部门产,时刻都应以降低采购成本为已任,把降低采购成本提高原材料质量作为工作的终极目标。企业的成本是否可以降下来,首先要考察的事是采购成本,采购成本是否可能降下来,...

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仓库管理模式的关键八步曲分析

 第一部曲:追。 仓储管理应具备资讯追溯能力,前伸至物流运输与供应商生产出货状况,与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时,仓储管理必须与物流商进行ETD/ETA连线追溯,分别是:ETD(Estimated to Depart...

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企业存货管理制度

企业存货管理制度包括:设备公司,酒店、乳业集团、电子公司存货管理制度,还包括存货管理制度解读、浅析、管理方法、方案、法则等。   存货管理就是对企业货物进行管理,主要包括货物信息管理和货物分析,最后进行有效控制,达到存货管理最终目的提高经...

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精益生产在中国企业的实施基础

       精益思想源于精益生产。精益生产(LeanProduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯?P?沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)”对全世界90多个汽车制...

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精益制造优化企业生产

精益制造是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式,而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间,并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费,以最小的投入获得最大的产出。其最终目标就是要以具有最优...

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精益企业的九大招

一、 精益生产及其特点  精益生产(Lean Production,LP),又称精良生产,其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造,消灭故障,...

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精益成本管理管理方式

一个企业所具有的优势或劣势的显着性最终取决于企业在多大程度上能够对相对成本和歧异性有所作为,低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准之一。加强成本管理更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位,它从根本上决定着企业竞...

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现代企业应推行智慧质量

现代企业应推行智慧质量 常言道,质量是企业的生命,没有质量,就相当于一只漂泊在大海上的船少了帆一样,随风摆布,最终飘落到一个港湾的死角而无有力量继续前行。同时相信你听过100-1=0的原则,100个产品中出现一个不合格品,表明整批质量不过...

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六种措施预防采购质量问题

质量不良而造成的损失是惊人的,问题发生之后,采购方需要投入很大精力和成本进行问题的解决和补救。虽说“亡羊补牢,犹未晚也”,但如果能以“第一次就把事情做对”的思想来管理质量,预防问题的发生,将更...

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我们对质量为什么不能疯狂

最近美国内布拉斯加州林肯大学的MARC J. SCHNIEDERJANS等人对中国制造产品和外国制造产品进行了对比调查与分析,根据对500位美国消费者的调查数据分析,中国产品平均质量得分2.77(满分为10分),非中国产品平均质量得分7.2...

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质量角度透视企业

1 质量管理的起源与发展历程 1.1 质量的含义 什么是 质量?世界著名的质量管理专家朱兰(Joseph M.Juran),从用户的使用角度出发,曾把质量的定义概括为产品的"适用性"(fitness for use)...

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职业规划五要点

1、听从心的召唤,在评估过自己的能力,特长和专业方向之后,一定要顺从心的选择。      很多年轻人容易被物质条件,社会评价和同类攀比等多种因素影响了自己的判断和选择。相信自己的直觉,在判断自己的职...

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成功15%靠技术 85%要依“人脉”

 “一个人事业上的成功,只有15%是由于他的专业技术,另外的85%要依靠人际关系、处世技巧。”或许正是在戴尔?卡耐基这句名言的指引下,很多人都把人脉积累作为自己职业生涯规划实施过程中的重要一步。但是,哪些人...

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目标管理八大原理

目标管理八大原理 目标管理八大原理之X理论&Y理论 X理论:大多数人是懒惰的、工作是令人讨厌的、人们尽可能逃避工作,因此应依靠外部强制约束管理、人的一切行为都是为了最大限度的满足自己的私利,工作动机是为了报酬; X理论下的...

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企业管理技巧

 企业管理技巧之领导你才有问题! 一个单位存在的问题,少数是普通员工的责任,大数源于管理者和管理制度。管理就是沟通、沟通、再沟通,管理的艺术在于沟通的技巧和真诚。管理从思想上来说是哲学,从理论上来说是科学,从操作上来说是艺术。 ...

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工作技能描述

工作技能描述之 六年后最重要的10项工作技能 挖掘机技术哪里强?我不知道,但是根据凤凰城大学研究中心未来学会的研究,到2020年的时候,最需要的工作技能并不是挖掘机技术。研究人员分析了未来的6大变革驱动力,并在此基础上分析出届时最重要的1...

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杯子空的时候才有用

 你无为,你的下属就会无不为;你无言,你的部属就会有很多话;你无能,你的部属就会很能干。你所要看的是他们做得对不对,而不是跟他们去抢工作做。   组织有三个阶层:基层、中层、高层,用三个字来代表:有、能、无。基层用有...

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