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刘大海

刘大海

预约1对1培训

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刘大海文章


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教练技术文章

企业如何通过传帮带来提升绩效(下)

那如何做到师带徒,把师带徒的作用发挥到更好呢?在这里我举一个案例来分析,首先就要关注两点。 第一点就是共识,让更多的人去共识你的想法。共识想法之后的话,他对你的想法更认可。他接下来去把这件事做成的这个可能性就更大。同时他的主观意识就更

杨爱文 2412 浏览次数

年复一年感

 年, 就这样 隆重而来 悄然而去 一年又一年 丰富了记忆,苍老了容颜 迎来了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中载满祝福 愿望中满是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是顺其自然 一年又一年

刘秀光 2433 浏览次数

平衡轮

平衡轮是我接触的第一个教练工具,也是我使用最多的一个教练工具。这个工具非常简单,同时在教练过程中非常有效。它结合了左脑(分解及分析)和右脑(整体图像、感受、直觉)的优势,经常能够让被教练者有比较深的觉察。 平衡轮可以有多种使用的方法略举几

戴钊 2615 浏览次数

任天行 条理化表达的关键技巧

  我们在讲话中最常见的毛病就是——言之无序,具体表现在:颠三倒四、丢三拉四,前后矛盾,主次不分、没有重点,啰里啰嗦、没有条理。   如何才能让讲话条理清晰、主次分明、重点突出?下面几点在训练中必须要注意:

姜翰奇 2367 浏览次数

马诗敏:培训师做PPT的“简易论文法”

  今天创下了新的纪录,下午被告知晚上为三分公司的全体员工授课,讲授课程《互联网+发展前景和商业模式发展》,14:30开始动手做新课件,18:00准点开讲,整体感觉不错,现场气氛姣好,学员课后私下点赞。当我说只用了2.5个小

马诗敏 2399 浏览次数

培训需求分析

 战略分析:培训需求分析必须首先满足于公司战略实现的需要,公司的高层管理人员从公司的战略目标和战略计划出发进行分析,具体做法为:年终时全面衡量公司目标的实现程度,从中找出目标与现状的差距,形成培训需求。同时,制定在下一年度经营计划

曹华宗 2371 浏览次数

如何让企业导师制轻松落地?

离开校园之后,你还有几个导师帮你?很多人离开校园进入职场之后呢,除了自己部门的小头头之外,似乎就没有真正能够帮到自己的导师了。事实上呢,在现代职场除了你的上级主管,如果你同时还能能够拥有几位在认知维度能量都远远高于你的导师,你的人生效率无疑

张九宏 2391 浏览次数

快速识别性格型号

<p style="font-size:14px;color:#333333;font-family:微软雅黑, Calibri;background-color:#FFFFFF;"> <span s

杭州二足 2408 浏览次数

巧用师徒制,新员工留存率增加50%

要想解决老员工带新员工的积极性问题,必须要设置一套具有高激励的师徒机制,新员工的成长就跟老员工的收入是有关系的。比如,新员工在两个月之内转正,奖励他300元。如果新员工满半年再奖励他500元,新员工满一年再奖励他1000元。在这一整年的过程

于亚彤 2399 浏览次数

马诗敏:SWAY演讲组织准备法

    培训师作为企业灵魂工程师,演讲能力是基本功,演讲架构的把控力、联系技巧、论证技巧以及生动化演绎的技巧,不失为培训师一决高下的KPI指标!如何进一步实现自我提升呢?SWAY演讲组织准备法应声来袭。

马诗敏 2480 浏览次数

什么是导师型教练领导力

教练式领导力是一种基于信任和合作的领导力模式。它的核心是帮助员工和团队成员发掘潜能,提高个人和团队绩效,从而实现组织目标。与传统的指令式领导相比,教练式领导更注重员工的自主性和参与度,注重员工的学习和成长,注重建立健康的沟通和关系,从而激发

吴锦东老 2449 浏览次数

马诗敏:“朋友圈点赞就是朕已阅”的90后天下

归根结底,这是被高科技产品宠坏的一代,科技催生了生产力,昨天想着“要是有什么就好了”,马云、马化腾、李彦宏等互联网大咖仿佛是您肚子里的蛔虫,第二天直接把想象转化成为现实,吓得我们不要不要的,但一分钟、60秒后,&ld

马诗敏 2412 浏览次数

马诗敏:浅谈目标管理

  美国管理大师彼得·德鲁克于1954年在 其名著《管理实践》中最先提出了“目标管理”的概念,其后他又提出“目标管理和自我控制”的主张,目标管理MBO这一门科学的

马诗敏 2374 浏览次数

怎样去做教练,怎样产生教练行动呢?

创业团队常常都是不同的人,从不同的地方汇集到一起来做一件新的事情,我们的创业者或者是管理者,在这个过程中,除了要担负领导的责任,就是指方向的责任。同时,做交付的责任就是manager管理者的责任。还有一个特别重要的创业责任是叫教练,英文叫c

陶金元 2383 浏览次数

企业为什么会引进教练项目

       过去几个月中,我接触了一些企业,他们都决定在自己的企业中引入教练项目。这些企业有不同的性质,包括世界五百强、民营企业、上市公司、国企,既有IT行业,也有传统行业,还有公益机构。在跟这些企

戴钊 2349 浏览次数

马诗敏:“改变”的驱动力效应

    今天下午,闺蜜朋友询问有没有合适的工作介绍,她在银行保险销售一线摸爬滚打了10年,一直无法获得提拔晋升,换了若干平台,依然原地踏步,如今34岁不年轻了。由于所在企业现金流问题被媒体曝光,目前处于内部裁

马诗敏 2415 浏览次数

变革、创新才是活路

用过相机的人都知道,早些年有一个品牌叫“柯达”,但今天还有多少人记得他?就在柯达的葬礼已经逐渐被人遗忘的今天,摩托罗拉、诺基亚、东芝、索尼等,却都在排队等候档期,步柯达的后尘!    

莫家林 2351 浏览次数

企业教练的三种形式

跟大家分享一下企业教练的三种形式。 1、是一对一的教练。通常我们会跟企业的老板和高管团队去做一对一的沟通,这些沟通是指向他如何更好的实现他的目标,如何提升他的能力,如何去跨越障碍的。简而言之,在一对一的教练对话中间,会围绕一个客户最关

张锡民 2473 浏览次数

几种常用教练模型

 教练过程不是随意的聊天,而是一种结构化的谈话过程,同时,真正成熟的教练不会拘泥于这个结构的流程,而是一个与客户“共舞”而自然流动的过程。对于教练的初学者,掌握基本的教练的流程还是有必要的,这能避免被客户的

戴钊 2379 浏览次数

自由——生命教练的核心价值

广播评论家保罗哈维(Paul Harvey)曾讲述一个关于黑猩猩的实验。一些科学家决定作一个教黑猩猩以文字符号来进行沟通的实验,有十四年的时间,计划指导员辛勤而又耐心地教导这只黑猩猩,提供一些东西给笼中的猩猩,期望让它能够拚出一些音节,以表

舒俊琳 2367 浏览次数

九型对武则天性格之浅析

       九型人格技术在很短时间便在全球各行各业得到普遍应用,同时,也在我们的生活、日常交际中出现了性格分析热的现象。实在很多朋友还把历史人物的性格作为分析的目标,笔者有时也对这类分析稍加关注,其中,多有九型导师和

杭州二足 2450 浏览次数

肖云益:教练技术,到底是不是“邪术”?

01  引题 一直想写一写这个主题,但内心是忐忑的。一是担心自身水平有限分析得不够透彻,有失偏颇;二是也顾虑起这么一个有争议的话题,无意中会“冒犯”很多业内朋友。 但思想需要碰撞、学业需要探讨。有一些外界的

杭州传智 2540 浏览次数

马诗敏:从《战狼2》看培训师的自我管理

    《战狼2》的票房创下中国吉尼斯纪录,连续上映半个月,仍然火爆,票房冲破40亿,直逼50亿,是难得叫好又叫座的国产大片。 身边的讲师朋友对电影的评价都很高,犯我中华者虽远必诛的宣传语,勾起民众的家

马诗敏 2443 浏览次数

蒋巍巍:现代管理至少可以从4个方面借鉴古代“帝王智慧”

            春秋时期的先哲老子说过:“以正道治国,以奇正用兵,以无为取天下,这是成大事者必须明白的最高法则。”战国时期的大儒荀子也曾经说过:&l

蒋巍巍 2404 浏览次数

和设备部经理的教练辅导对话

  设备经理: 陈总,最近压力好大,很苦恼!  陈总:什么苦恼,讲来听听?  设备经理:部门设备机修工的能力不行,难以满足生产的要求,严重影响了我们的产量,各部门对我们的意见都很大啊! 

陈洪浪 2386 浏览次数

马诗敏:培训师的24小时生物钟管理

    今年第一个诺贝尔奖如期颁布,生物奖和医学奖获奖者研究方向主要是通过窥探生物钟的秘密,解释其工作原理后,说明生物钟与健康之间的正相关关系,启发人类做好生物钟管理。诺贝尔奖金是900万瑞典克朗,相当于74

马诗敏 2507 浏览次数

企业教练术

企业教练术  在我之前的一篇博客《几种常用教练模式》中,我提到教练过程是一种结构化的谈话过程,这种结构被总结成“GROW”、“5R”等教练模型。同时教练又不并只是一种简单的&ldq

戴钊 2350 浏览次数

学做培训师的十个注意事项

 学做培训师的十个注意事项 1、你要构建你自己的能力模型体系。     安全感不是来自外界,而是源自内在——源自你内心的强大,源自你的能力;  &nb

刘海纳 2386 浏览次数

生命教练需要存在的理由

问:为什么你会开始幸福心理学的研究?为什么你把自己的幸福心理学称为幸福心灵学。生命教练到底在教练什么?你把生命教练称为幸福教练到底是出于什么样的考虑?(这些问题都是近两年来不同学员和朋友问我的问题,把他们集中在这里。今天到书店购书,无意读到

舒俊琳 2372 浏览次数

教练技术术语

教练技术术语  我最近收到Center for Executive Coaching的一封Newsletter,觉得写得挺有意思,所以专门翻译成中文,分享给国内的各位专业教练,尤其是在做高管教练的同仁们。 当教练越来越成为一种

戴钊 2412 浏览次数
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