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老王开鞋店一个月赚 50 万，直接提了宝马。他用两招拿捏顾客。 一、鞋子穿坏免费退钱，没穿坏穿旧可以旧换新。这两招吸引顾客，因为鞋子是消耗品，顾客喜欢占便宜且会传染。第一个月就做了 160 万。他家运动鞋均价 300。活动规定买鞋后凭
年入千万的大哥的赚钱思维，大哥做传统洗护用品，每次营销活动看似赔钱，但公司规模不断扩大，年年换豪车。大哥创业经历过惨痛教训，后来凡是好卖的打广告的商品都按进货价销售。因为商品便宜所以销量大，进货量也大，拿货价更低，导致别人不得不改行。大哥说
买手机、买车等都有多个配置与多个价格，通过一个故事说明原因。Dan Ariely 是美国经济学家，看到经济学杂志刊登的订阅广告有三种订阅方式。电子版 69 美元、纸质版 129 美元、电子版加纸质版 129 美元。他觉得广告奇怪，b 与 c
主要强调销售要注重过程管理，内容如下。 一、强调过程管理的重要性。 1. 销售管理人员不能只盯着结果指标，要注重员工的过程管理，因为过程才能带来好结果。 二、案例分析。 1. 某新产品推广，五个区
每家公司每年至少要算一笔账，算对了业绩就可能增长。需关注以下几个方面。本年度公司增加新客户数量、为新客户付出成本、新客户创造的销售额和利润。新客户转化率及其与行业标准对比和背后原因。老客户复购数量、维护老客户成本、老客户产生的销售额和利润。
以火锅店和服装店异业联盟为例说明引爆客流量的模式。小美吃完火锅结账时，老板说可拿购物小票去对面女装店免费领丝袜。小美爱逛街进店后，女装店老板说可免费领丝袜或用小票抵扣 50 元现金，衣服 100 元一件很漂亮，小美买了两件。结账后老板拿出锁
很多人做生意坚持薄利多销，但犹太人认为薄利多销是最愚蠢的。曾经有机构做过一个价格实验，同样两款运动鞋售价分别是五十和七十美元，有百分之七十看中质量的顾客选择了 A 款。这时加入一款新鞋 C 售价三十美元，实际结果是选择 B 的从百分之三十增
阴险的销售成交客户步步为营，客户说能不能便宜点，有些销售小白就会说一分价钱一分货嘛，又敷衍又没什么效果，还特别打击，三个销冠都在用的万能话术，就算是再挑剔的客户都无话可说，主动的动心去买单。 第一句，王总，没有人会傻到开高价把客户赶跑
讲述一个靠卖核桃发家的故事及其中运用的商业手段。 一、初始阶段。老许在村里有大量核桃但村民不爱吃，他通过每天喊收核桃且价格不断上涨（从十块涨到十二块等）的方式，引起村民注意。有人跟风先买再高价卖给老许赚差价，老许乐见其成，之后偷偷将自
想解决问题不能只纠结于表象，要往前看，三步之内必有解决方法。很多学员反馈转化率不错且资源增加，但整体利润下滑，这是没有定位好问题，发力点不对。比如做家具的学员，其门店装修好，线下转化率高，资源增加但利润减少。原因是线下转化率高导致依赖线下成
做活动到底是半价好还是买一送一好？先算笔账，一瓶酒成本 25 块，平时卖 100 块，打五折 50 块成交，只赚 25 块。且之前花 100 块买过的人会觉得亏，下次可能不愿再花 100 块买。若搞买一送一，消费者感觉得到五折优惠，利润却翻
门店引流拓客的十大策略，具体如下。 一、免费赠品。餐饮店可在顾客用餐结束后送上自制特色小吃或甜品。 二、消费返券。给顾客发放下次消费可用的优惠券，如消费满一定金额返利的代金券。 三、生日特权。为会员顾客在生日当天提供特别优
讲述山东君悦超市的成功经营模式。 一、背景与成果。一个山东县城小超市君悦超市，四年留存私域用户近十万（县城总人口十五万），日营业额高达五十多万。其成功方法虽土但效果惊人，适用于很多行业，想提升企业效益的不容错过。 二、具体操作：
介绍消费全返模式的四种玩法及优势。 一、推荐人全返玩法。消费者消费后，推荐人消费可逐步返还其消费金额，如消费 500 元，推荐一人返 100 元。推荐三人全返，看似买三送一，消费者难以拒绝，能吸引客户且商家不亏本。 二、拼团全返
为激发销售团队积极性，通常会采用工资加提成、单项奖励计划、绩优排名计划、小组 PK 业绩增量分成、事业合伙人等激励方法。但这些奖励计划周期多为月度、季度、半年度或年度，对基层销售人员来说过长。可通过缩短反馈周期来激励基层销售人员，如将月激励
一家只收女性、服务中老年人的健身房 Curves，一年能赚 13 亿，开了 1760 家店。它与其说是健身房，不如说是女性社交场所，器械按照女性身材比例设计，改小、减重到女生满意为止，还打造了健身圈满足女性边锻炼边交流的需求。 其重点
业绩增长的秘密武器，将客户转化为销售渠道。公司小两百个销售能胜过同行八九百个销售，原因是公司销冠把一个客户变成了渠道。以服务一个大哥的逻辑服务好多个大哥，让他们不断裂变。裂变的核心指标是找到更多人买产品或帮卖产品，而帮卖产品的人应是客户。
新人做销售学会这五招，成长速度一定会比同龄人快三到五倍。 第一个，胆子一定要大。有的销售新人瞻前顾后、唯唯诺诺，怕自己说词不好，怕别人拒绝，怕得罪客户，怕客户下次就不敢再来了等等，这个阶段你要做的就是拿客户练你的心理素质、练话术、练流
一个公司四五个人去年一年赚了七八百万的案例。 一、业务模型。内销加外销加第三方渠道合作再加客户转介绍，适用于业务成交周期长的行业。 二、业务内容。帮助珠海的地产公司在深圳卖房子，需要完成找到有意愿在珠海买房的人的联系方式和介绍房
阿光去年揣着二十五万元积蓄回家创业开养羊场，前期场地改建花了四万多。引进三百多只小羊花掉二十一万，还没购够饲料钱就花光了，且借钱搞资金失败。后来他想了一个方法解决资金问题：只要花一千五百块钱购买一只母羊，母羊由他饲养。母羊繁殖的第一胎小羊他
做活动到底是半价好还是买一送一好呢？其实更好的玩法是第三种。 一、比如一瓶酒成本 25 元，售价 100 元，打五折赚 25 元，但消费者会觉得买亏了，且酒恢复原价后可能不再购买。 二、若改为买一送一，感觉还是五折但赚 50 元
提到学裂变很重要，以一位牙科朋友的店为例，其生意火爆靠的是顾客带顾客的裂变返现模式。只要在店里有过消费，不论金额多少，都有机会拿回全部钱。具体做法是带一个新顾客来做检查，无论新顾客治不治都能帮老顾客赚钱。 新顾客不治老顾客能拿 50
主要讲述了如何快速复制销售高手，提出按照企业实践做好六个关键步骤可实现。 一、梳理岗位应知应会及知识地图。梳理销售人员应掌握的岗位知识，配套相应知识地图，包括企业知识、部门知识和岗位知识。 二、拉通销售全业务流程并梳理关键技能。
新客户流量转化率低是因为无法快速成交客户，原因在于公司案例倍数不够、缺乏代表性，客户信任感不足。案例不在多，一百个小客户案例不如三个头部客户案例，花一年服务三个头部客户的商业价值无限大。因为头部案例自带传播属性，而小案例需花大量时间塑造解说
一、设计诱饵。设计吸引客户的诱饵，如赠品或产品折扣，赠品需与产品有关，目的是吸引客户并成交产品。 二、设计成交裂变规则。如砍价，客户分享商品信息请好友帮忙砍价，实现人拉人。一拖三拼团，优惠力度大促使人们自愿分享。还可做集赞、抽奖、众筹
一对夫妻摆摊卖早点的创新模式，具体内容如下。两夫妻摆摊卖早点，人均消费十元，营业额每天超过五千块。他们的神操作有三招，第三招最厉害。 一、他们在两个千人园区的公交站点摆摊，制作海报写着 “扫码下单营养早餐免费吃&rdquo
这家生鲜小超市开业不到四个月，月销售额做到了一百二十万，其模式为一元拼团加消费赠送再加消费领取。 一、一元拼团。在小区内开展原价十二块钱一斤的土鸡蛋一元拼团活动，线上小程序商城五人拼团即可用一块钱买到。通过限制本小区以外的人参与，促使
报完价格客户不回复，千万不要坐以待毙，加上这么一句话，直接搞定之前所有不回复的客户。为什么报完价格以后，客户就不回复了？是因为他的目的已经达到了，因为你没有用了，因为他已经拿到价格表了，一旦客户他不回复你，你也不主动出击的话，那么大概率这个
将外卖小哥、社群团长和快递代收点变成无底薪业务员的方法，以实现生意的零成本裂变，具体步骤如下。 一、为社群团长提供贴在包裹上的海报，海报上写着小区专属福利，价值五百八十八元的枕头免费送，扫码领取限量一百份，送完为止。 二、对接社