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朱志明

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朱志明文章

影响经销商发展的十大因素

 影响经销商发展的十大因素本文节选培训课件《经销商精细化管理与经营》经销商只有充分考虑影响其发展的各种因素才能保证绿树常为什么有的经销商经过几年打拼就能脱颖而出,而有的经销商努力了十几年,依然还是老样子,赚的钱仅够养家糊口?究竟是...

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经销商渠道霸主营销之路

 一、渠道 霸主不单单是自身的销量占到当地市场总量的非常可观的比例,而且掌握了更多的产品和品牌资源,同时在渠道运作,终端操作,商业规则等方面有自己不言而喻的话语权以及不可替代的服务价值,甚至可以制定和决定游戏规则,明显的处于...

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经销商产品合营销之路

 产品是经销商赖以生存的根本。然而,仅仅独家代理或经销某一个品牌的产品,没有其他品牌或者品类产品进行补充的经销商,其利润与销量受到该品牌直接影响的经销商,一旦该品牌崩盘,单品经销商便会像池中之鱼一般受到殃及。不做,面临出局;做了,...

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经销商规模盈利营销之路

 在白酒市场运作过程中,经销商把低成本作为主要的扩张利基,低成本可以实现低价格,靠低价格快速放量,从而实现盈利总量的积聚。一些现代化的大卖场相对于小超市实际就是用的这种规模盈利模式。 当把所有经营要素都与低成本扩张相匹配时,...

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经销商信誉经营营销之路

 信誉是企业的无形资产,尽管很难量化,但有时候它比银行存款还有效:好的信誉是企业自身的广告和质量保证,它能促使顾客产生忠诚,它更是企业保持长青的神丹妙药。   在现阶段,白酒行业浮躁之风仍很浓厚,诸多企业的品...

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