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<p>公司账上的现金越多越好吗？并不一定。虽然现金是公司最重要的资产，流动性最好，但是它却是公司所有资产当中收益性最差的一种资产。现金在手里太多，只有可能一个结果就是不断的贬值。所以现金要放在除现金以外的各项资产上，通过运营这些
在中国民营企业中间，不懂财务的老板占了绝大多数，许多老板所认知的赚钱几乎就是差价，却很少有人懂得财务的四个杠杆，我们企业所有的赚钱是四个杠杆撬动的结果。接下来我将和大家详细的聊一聊一财务的四个杠杆。我所说的财务四杠杆所指的是市场杠杆、管理杠
当前这个时代里最大的痛点，那就是财富焦虑。所以咱们接下来的内容就是聊聊钱。不管说你看完就能完全不焦虑了，但是我敢保证你一定会找到一些方向。我不认为财富焦虑跟钱多钱少有什么必然联系。焦虑的底层原因无外乎两个，一个是收入比例有问题，说白了就是你
相信很多人，都听说过稻盛和夫先生的这么一句话：不懂财务就无法成为真正的经营者。为什么这么说呢？ 如果把经营企业比喻成驾驶飞机，那么，老板就相当于机长，而数据就相当于驾驶舱仪表上的数字，时刻显示着飞机的高度、速度、姿势、方向等各
企业发展一般来说分为初创、发展、稳定、衰退四个时期。企业在不同的时期对于管理的需求是不一样的，当你的企业刚成立的时候，企业只有一个人或是几个人时，这个时期企业重点工作就是活下来，这个时期企业家最关注的就是业务。当公司开始发展，迅速壮大的
如何去提高公司的毛利率,增加利润?提高企业的毛利率，是企业管理当中一个非常重要的目标，因为毛利率是企业的经营效益的重要指标，它反映了企业在销售商品和提供服务过程当中获得的利润水平，增强毛利率可以帮助企业提高盈利能力，增强市场的竞争力，降低成
一、基本案情 张三拥有3部货车，与A公司签订合同，约定由张三向A公司提供货物运输服务，运费每半年结清。由于张三未注册个体工商户或公司，经与李四商量，并经A公司同意，由李四控制的B运输公司
很多网络专家建议缺成本费用发票的企业，可以通过自然人代开发票的形式轻松解决企业所得税的问题。 一些园区的税务部门对自然人代开以经营所得核定征收个税，税负确实很低，甚至低到忽略不计。但是其中蕴含的风险却很少有人知道。
增加企业利润的5种财务方法。 第一，税务利润。通过税务筹划为公司合法合理的降低税负，省下的就是利润。那么如何做税务筹划呢？通过改变业务模式和交易结构，运用国家的税收优惠政策，让企业合法合理的降低税负。 第二，是政策利润。了解国家
中小企业贷款太难了，我们基本上就贷不上款。首先银行要我们的抵押物，那这个你没有办法。所以说往往我也给大家分享几点，就是银行选择这个融资对象，它要考虑哪几点。其实主要是四个方向。 1、公司的发展状况怎么样。你是否是一个在这个阶段，在这个
如何去计算公司的毛利率?毛利率的高低，对企业到底有什么影响？公司的毛利率，是指企业在销售商品或者是提供服务之后，减去直接成本后，所剩下的利润，占到总收入的比例，毛利率是衡量企业经营效益的一个非常重要的指标，可以帮助企业评估产品或者是服务的这
<p>财务带给企业的重大价值是什么呢？<br /> 第一个，规避风险，而不只是记账报税花钱。规避风险让我们的企业主和我们的企业人身安全，企业安全，所以财务要做的事情是为企业老板把控风险。不光是资金风险、内控风险，还有
年底了，很多企业财务报表上账上是有利润的，实际上并没有现金流，老板发工资和发奖金都存在困难，背后的原因主要有以下三个方面。 1、是存货过大，原材料、半成品、成品占用过多的资金。存货当中最可怕的是原材料，是因为产品的变更，零部件的变更，
很多老板问说开公司老板一定要懂财务相关的知识。如果想要把一家企业经营好，必须要懂得财务的相关知识。如果不懂财务知识的老板，在月末，你问财务说这个月我们公司赚了多少钱？支出了多少钱呢？于是财务就给你报，说这个月老板总共赚了110万，支出了15
你真的知道年终决算怎么做吗？掌握以下内容，就能快速知道年终决算需要关注的关键价值点和动作，年终角色需要关注的关键价值点和动作有以下几个方面。 1、首先是回报评价，为股东，为员工，体现价值和优异的回报。 2、是预期管理，通过业绩出
在企业当中，费用控制到底是谁的责任呢？相信很多企业都是由财务部门来进行控制的，因为财务是报销流程当中的最后一环，也是企业执行内部控制的守门员。但是财务他并不是业务经营部门，因为他不背业绩指标，也不了解业务活动的目标和过程。所以他就只能从发票
我们来讲讲那些似是而非，让人半懂不懂的财报科目。说到奇葩的资产类科目，就不得不提到一个资本化的费用，包括长期待摊费用、开发支出等等。简单来说就是花了一大笔钱又没有换回实实在在的东西，却不继承费用，而是继承资产。这凭空而来的资产在哪儿呢？大家
过去四十年的高速发展，我们享受了太多的红利，人口土地政策资源等，但是我们的管理能力并没有因为规模的扩大而显著提升。随着外部环境的巨大变化，传统行业的高度同质化，市场从增量到存量，以及国家政策的调整，中小企业的生存发展空间越来越小，生存越来越
<p>老板不听财务的建议怎么办？别气馁，找到原因就能应对。总结三种原因和三种应对办法，为的是找到哪一种呢？你先要问自己三个问题，<br /> 第一个问题，老板听懂了吗？老板资金链很紧张了，太专业，他没听懂。这时候你要
财务语言中最基本的一组词汇是收入，利润和现金流。利润是收入的质量，现金流是利润的质量。什么意思？假如你问一个企业家，今年你公司营收怎么样？他回答今年大概是五个多亿，去年是三个多亿。你说，那不错，今年涨了很多，那你今年赚了多少钱呢？他回答，利
<p>企业一旦做得很成功，无论是创业者谁来介绍经验，都会谈到很多。有人会说，市场定位准确，战略定位准确，但是无一例外，他们都会强调，财务管理对于他们起到了重要的作用。而失败破产的企业，他们不用介绍经验，我们都会总结出一条经验来，
2021年，“网红征税”成为年度关键词之一。 10月，郑州市金水区税务局对一网红追征662.44万元税款； 11月，杭州税务部门查明，“网红”朱某和林某涉嫌偷逃税，二人
老板和相关的财务人员要通过财务管理来了解企业当前的资产和负债的情况，不断的去修正企业当前存在的财务问题，进而不断的提高企业的经济效益，来确保企业能够更好更快的发展。然而，在企业经营的过程当中，有一些老板不懂财务管理，甚至连基本的财务报表都看
要谈一公司里面哪个部门最容易招人恨，财务部必有其姓名，据说唯一能与之抗衡的是HR。客观来，财务天然有审批权限，那审批不通过的时候自然容易不被理解，有些财务同学的财务管理思维有需要扭转跟提升的地方。 第一，就是不能只say no，还要告
<p>税务机关现在要查一个公司，他只要认为他有必要就可以在你不知情的情况下半天时间，就可以把你们公司所有账户上流水全部查到，你们这公司，只要已经立案过，第一次检查的时候说请你们公司的法人和财务过来，盖上你们的公章干什么，先签一个
税款滞纳金是否可以超过本金？ 纳税人、扣缴义务人按照法律、行政法规规定或者税务机关依照法律、行政法规的规定确定的期限，缴纳或者解缴税款，《税收征收管理法》第三十二条规定“纳税人未按照规定期限缴纳税款的，扣缴义务人未
财务管理非常重要，每一个老板都希望自己的企业有个好的财务管理的一个水平，但事实上就是每一个企业的财务管理，它的水平的层次是不一样的。财务管理水平有哪几个层次。 第一个层次，它是属于记账式的一个层次。也就是这样的层次的财务部门的一些人员
在财务架构当中，财务不同的角色大概都干什么？ 第一个职位，会计。会计是把所有公司的各个场景下发生的所有的内容变成会计凭证，变成账务，实际上就是用财务语言来记录大家业务当中都发生了什么。好的会计一定是懂业务的，因为懂业务他才知道业务场景
什么是财富思维？说的通俗一点就是在你还没有钱的时候，你到底该给自己怎么去洗脑，让自己去调整一个认知，从而让你变得富有的概率更高一些。你有三个命题，一定要和自己好好谈一谈。 第一个命题就是你是不是在浪费你的决策力。你会发现其实穷人也好，
我们既样说企业要先算再干，因为算得清楚，才能干得明白，最后才能够分得开心。就是说企业利润是预算与管控出来的，要想实现经营可持续，就必须要重视经营核算，做好经营核算，要树立好三个认知。一核算不仅是财务问题，更是经营问题。二核算是决策的前提，也