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赵晓

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危机管理文章

谨防保密工作疏忽大意,现“疫情反弹”象

<p align="center"><strong>谨防</strong><strong>保密工作</strong><strong>疏忽大意,现&a

张心星 2418 浏览次数

为什么生意越来越难做?你问题出在了哪里?

  做生意的人都说如今的生意难做,很多生意人都不敢做,实施躺平制度。但是很多生意人只会说生意不好做,但不知为什么生意不好做,不清楚如今的市场竞争有多激烈。可以这样说,如今的竞争并非简单地用白炽化竞争这么简单。由于如今的竞争不但力度大,而且是

朱老师 2368 浏览次数

“雷士内斗”给中国企业的教训和启示

核心观点: 1.         树根(股东、董事、高管)出了问题,树长得再高也可能会倒掉! 2.    

周凌峰 2543 浏览次数

疫情是中国快速超越美国的机会

疫情是中国快速超越美国的机会 全面领导力专家、对标挖潜专家杨天河先生 受汇率变动影响,2019年两国的GDP差距再度增大,这或许使得之前各大机构预测的“2030年中国GDP超过美国,成为全球第一大经济体”

杨天河 2448 浏览次数

如何把舆情变成感情?

有顾客反映新乡胖东来联营档口擀面皮加工点卫生环境差,胖东来经一天多调查后,确认顾客投诉成立。处理结果如下。 一、是对购买问题面皮的顾客补偿,有支付凭证的顾客可获 1000 元补偿,问题面皮共卖出 8833 份,需赔 883.3 万。

杨文浩 123 浏览次数

中小企业面临的困境

 中小企业面临的困境 私企是中国市场经济的核心力量,也是市场经济当中最受关注的一层,但是现在确有很多的问题围绕他们,那现在让我们来细数几条中小企业面临的困境: 第一条:如何让团队分担责任 自己一个人担太多,什么都想管,好累!

缪玮 2365 浏览次数

员工一旦离职做好舆情管理

离职后管理者最容易忽视的一点,我朋友自己开公司,最近遇上些麻烦事,两个跟他创业之初入职的核心的员工,同时提出了离职,不仅带走了部分的客户资源和渠道的资源,还搞得团队人心惶惶的留言,满天飞。什么公司经营不善裙带关系混乱,同行高薪挖人等等,弄得

高春燕 2406 浏览次数

关注企业管理中的隐形成本

          关注企管中的---【隐形成本】   (中国500强讲师:陈万林) 在新型战略管理的市场形势下,每个企业都十分关注成本管理,在现代企业管理中成本管

陈万林 2408 浏览次数

揭密冯晓强,他的课程到底怎么样?

听了冯老师的课程,说说我个人的学习体会,仅给有兴趣的人参考,只代表一家之言: 1、 冯老师是位优秀的生意人   国内很少有像他这样自己企业做得好,居然放弃企业出来做培训师,之前所有的培训师要么纯学者,要么只是在某

2676 浏览次数

企业管理者如何摆脱四处救火的困境?

很多人说计划赶不上变化,那是因为你不会做计划。做计划的目的就是预见到各种变化。你的计划做的越好,你的紧急的救火的事儿就越少,因为你把所有的事情都想到,对不对?这个做计划就是说要越来越细,你要有日计划、周计划和月计划,要看你做多远。 你

高建华 2401 浏览次数

互联网时代传统企业怎么玩?

            互联网去中心化,干掉了泱泱大甲方们的半条命;去中介化,又干掉了服务中介行业半条命。虽然比猫还好奇,但我们真没有九条命啊。因此现在我们要找的答案不是

刘秀光 2366 浏览次数

阿里巴巴集团换帅看马云的危机感

 近期,阿里巴巴集团一则人事变动令人关注:阿里集团COO逍遥子张勇取代陆兆禧,成为新一任CEO,5月10日完成交接。 这信息看去有些突然,表面上,业绩如此美好,好像没什么换帅理由。但从交接最后期限看,阿里一定早有准备。我能想到几

刘秀光 2430 浏览次数

关于企业的创新与转型

 任何企业都会经历创业期,成熟期,转型期,成熟期的老板经常不在公司,电话也不接,出去打球爬山,但到了转型期,他们都回来了,以前一提到微软,你立即会认为这是一家伟大的公司,把微软的管理视为圣经,唐骏说,我是微软出来的,就值身价上亿,

王越 2354 浏览次数

窦昆老师自述人生之五:起心动念,与人为善

晋级团队爱岗敬业、乐于奉献的原因是什么?晋级教育独占鳌头、不断晋级的奥秘是什么?窦昆老师活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心动念,与人为善! 为什么晋级教育从培训学校转型为托管为主?为什么要面向全国做加盟?为什么坚决不走

窦昆 2415 浏览次数

企业如何做好危机公关?

企业在经营过程中,或多或少都会碰到突发性的危机事件。比如消费者的投诉,员工和客户的维权,政府监管部门在检查过程中发现重大问题,媒体报道出负面的消息等等。那么怎么来面对处理好这些突发的危机事件,目前有许多企业并没有这方面的经验和预案,也不是非

任海涛 2390 浏览次数

房地产转型:如何挺过艰难的阵痛(中)

 转型惟艰,房企必定承受转型阵痛 房地产转型,说起来容易,做起来却很难。房地产行业作为一个典型的重资产配置的传统产业,其转型势必会经历一个剧烈的阵痛期。 房地产转型难。难在什么地方?   行业巨头们无疑是最早转型

涂山青 2368 浏览次数

处理品牌危机的关键步骤

危机公关处理的四个步骤     一、监控舆情判断分析     危机爆发之后,公关做的第一件事就是要确认信息。第一时间搞清楚外部的舆情和内部的实情。外部的舆情是让你搞清楚外面的人是怎么以为你的内部的

任海涛 2394 浏览次数

老板焦虑还伴随这个动作,危险已深,特准

  作者:张大力   方向:经营规律思考   昨天早晨,我在散步的时候听一位策划大师录制的《孙子兵法》,其中一篇介绍了主帅焦虑的话题,略有同感,然细思极恐。历史战事凶险,现代商战暗流涌动。焦虑便是开始。   说赵王过于

张大力 2398 浏览次数

未来互联网仅有两类公司:BAT和有钱的?

金秋十月,金桂飘香,十月是收获的季节,对中国互联网同样也是一个“收获”的季节,在10月中,已经发生了多起改变互联网细分行业的事件,甚至是改变整个互联网格局,让我们一起来回顾下:  10月8日,美团大众点评

刘秀光 2363 浏览次数

企业战略联盟形成的动因

<div class=\\\"Editable-unstyled\\\" style=\\\"margin:0px 0px 1.4em;color:#121212;font-family:-apple-system, bl<x&

河南诚儒 2449 浏览次数

人才竞争1:制高掌局开新天

  从人类文明进步到大国的崛起,从产业的开发到企业的兴衰成败,归根结底都是人才大战。尤其是在大变局和风起云涌的大时代,任何竞争都是拥有一流人才,能制高掌局者胜。 天英出鸿蒙,玄女定九天   “江山待有才人出,各领风骚数百年。”这是翻开人

广州粒粒 2375 浏览次数

微信黑客破解版问世,可查看对方“已撤回消息”

   这世界上最痛苦的事情莫过于:朋友发来的微信消息你还没来得及看,Ta就突然撤回了......   黑客破解微信,破解版问世   目前市场上面有一款黑客腹黑破解版微信,就算被对方“秒撤”的消息,也会异

刘秀光 2601 浏览次数

大变局-从张勇接掌阿里看​职业经理人的出路与危机

  职业经理人是现代企业制度的产物,他们是以优秀的职业品质,良好的经营管理理论与能力,比老板更有系统和素质的担起企业经营管理之责的职业精英群体。   改革开放40年,最先从深圳的三资企业开始产生实质性的职业经理人,如今已

广州粒粒 2403 浏览次数

日常办公泄密的几种常见路径

<p align="center">日常办公泄密的几种常见路径</p> <p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;就近日网曝的某高管翻墙进

张心星 2448 浏览次数

企业舆情应对与危机管理

中国的整个舆情风险发展。从1998年到2018年发展了20年。随着媒体发展的这种形式不断的变化,1998年大家还没有网络,还是一直在用传统的报纸来收集外界的信息。2008年的一些基本的论坛,一些分享的一些平台开始出现,但是舆情的传播速度还是

陈清 2397 浏览次数

危机之下的应对上策

讲个故事,有两个人在森林里突然遇到一只黑熊,向他们迎面扑来。危机之下,两个人想转身逃跑,而其中的矮个子没有跑,而是弯下腰来系鞋带。那另外的高个子急忙问他,为什么不赶紧跑,系鞋带有什么用?谁知道对方回答说,我不敢确定我们俩能否跑得过黑熊,但我

林景新 2400 浏览次数

企业应该如何有效的开展危机公关?

        移动互联网时代,企业做大后品牌有了知名度,全国上亿双眼睛盯着你,哪怕很小的一个事情,如果处理不好,都有可能酿成轰动全国的舆论问题。那么如果企业遇到危机公关到底该如何应对呢?按照我讲的这

周见君 2400 浏览次数

张雪峰事件的启示,企业如何在舆论风暴中稳住阵脚?

张雪峰替穷人说话,为穷人请命,最后却被穷人打倒了。这张照片最近火遍了全网,因为过度劳累,张雪峰被医院强制收留。某财经在扒他的商业版图说他讲课就能赚几百万,暗示他的财富来路不明,挣钱就是原罪,更何况他挣的是穷人的钱。还有媒体断章取义,说张雪峰

魏勤 2441 浏览次数

健康的活着是企业家最大的责任

 近几年来,企业家因病英年早逝以及一些企业家自杀的案例不断进入公众视线,引起人们对企业家这个群体的生理及心理健康的关注。 作为长期关注企业家生理及心理健康的专业人士,道生元健康管理中心董事长李诚博士认为,企业家在用创新精

肖南方 2381 浏览次数

品牌公关应该怎么起步?

一个品牌公关到底该怎么起步呢?我们给大家介绍四个方法。 第一个方法叫借助权威,建立信任。一个品牌刚起步的时候,其实是在顾客的心智里面是缺乏信任感的。这个时候就是你需要借助一些权威的媒体或机构给你背书,这样的话就是顾客更容易相信你。你比

魏勤 2372 浏览次数
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