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一、海尔集团绩效管理 1.目标制定程序规范，将目标细化到每位员工每天的工作，形成OEC日清体系，使员工和管理人员对工作清楚了解，及时纠正错误和推广优秀的做法，养成即时改善的习惯。 2.PDCA管理方法保证工作得到迅速执行，有海尔特色的横...
对接投资机构和咨询转型升级的企业很多，都知道经济下行，生意不好做了，时代不同了，玩法不同了，每每听取企业家依然是按照传统的思维在做企业的介绍，心里总是百感交集。 他们曾经辉煌过，他们曾经是时代的宠儿，而今天要用工业时代的思维来做移动互
核心提示： 很多人觉得好公司就是活儿少钱多假一堆，这样的工作哪有？劳烦您告诉我，我也去应聘。即便有，你敢去吗？ 关于好公司的标准： 很多人觉得好公司就是活儿少钱多假一堆，这样的工作哪有？劳烦您告诉我，我也去应聘。即便有
管理咨询的价值在中国企业中得到了越来越广泛的认可。总结在中国十来年的管理咨询实践和经验，我们发现企业并不是在任何时候都需要管理咨询服务。而是在企业出现以下几种状况时需要咨询公司提供专业服务。 1．企业面临重大变革的时候 企业面临重大变革
在一个客户年底的战略研讨会上，我请在场的二十几位中高层管理者对过去一年做个总结，请他们用红纸条写出他们认为公司做得好的地方，用蓝纸条写出做得不好的地方。半个小时过去了，大家林林总总写出了四五十条做得好的，也写下了四五十条做得不好的地方。然后
长期以来，我们都把企业管理的视角盯在了那些大型企业，动辄就拿全球500强企业来说事。不错，那些企业都具有一定的典范性，有一定的代表性，有相当多的东西值得我们学习和借鉴。 但
许多质量管理大师都预言：20世纪是生产的时代，21世纪是质量的时代，通过提升质量，来提升企业的竞争力。在传统的管理中，企业往往注重生产成本的核算，而忽视质量成本的核算，只有当企业发生了安全事
1. 不少企业家”小富即安”意识浓, 认为企业效益不错, 没必要上市。 简答: 企业经营是一项长期的事业，阶段性效益不错固然很好,但企业家更愿谋求的是一种长远发展的战略，面对越演越烈的全球化及行业竞争态势，骄傲自满
面向未来我们需要更好地关注培育与发展一批伟大的商业机构，其核心要务是为中国打造中产阶层 1999年，英国人胡润联手《福布斯》杂志发布第一份“中国百富榜”，这是第一个反映中国富豪财富状况的榜单，后来被一些学者称为中国
郑军，一个名字，背后是近二十载的奋斗与奉献。自1998年踏入社会，他便开始了自己充满挑战与机遇的职业生涯。如今，他不仅是一位资深的工商管理经济师，还是众多学子的引路人，用他的智慧与经验照亮他们前行的道路。 郑军老师的职业生涯可谓丰富多
数量巨大的中小企业在激烈的市场竞争中面临弱势的竞争地位以及自身有限的竞争性资源，往往也很难吸引到高素质的适应自身发展且迫切需要的人才来支持企业自身的发展。人才的缺乏严重地制约了我国中小企业的进一步发展与壮大；同时，中小企业人才的
民营企业老板要有自我控制欲 民营企业老板要学会小看自己。现在的社会是一个分工的社会，每一个企业的专业构成分工的社会。中国加入WTO就意味着世界的分工。我们每个企业都面临着两种战略选择。第一种选择是多产业，小规模，低市场占有率;
就大多数家族企业而言，现阶段基本上是采取单一的所有权结构，即企业的财产权基本上归某一个人或某个家庭所有。与此相联系，往往是把个人财产所有权和企业资产所有权混为一谈，不作严格的区分，从而使得企业始终无法摆脱个人和家庭而独立存在，企业的发展受到
国际局势 世界级手机制造商苹果和三星将在今年在本地推出手机付款功能，用户只须用手机轻触付款仪器就能轻松付账。但是苹果支付此项功能，暂时只有美国运通宣布会提供这项服务，适用于iPhone 6和iPhone 6S。 合作银行
<p>职业经理人和职业董事会秘书都是企业管理层的重要角色，但两者在职责和功能上存在一些明显的区别。</p> <p>职业经理人通常是负责管理和运营企业的专业人员，他们负责制定和执行企业的战略计划，管理企业
Henrik Lbsen说过这样的话：用不同的方式，从不同的角度，从不同的企业外部进行思考，往往会带来最出人意料的特殊结果。企业精神是一个对企业进行认识的思路和理念，它的核心目标是强化企业的能力，并将这种能力进行整合，以达到行为和意志的统
企业的经营者喜欢炫耀自己有能力把事情“摆平”或“搞定”，其潜台词是什么？ 什么是永恒的商道？答案很简单：不做赔本生意。 商人最大的特点就是无利不起早，企业的生命来源于利润之树的
最近有徒弟考笔者：国内企业多如牛毛，要你做个简单量度表，然后分辨出它们的段数可以吗？笔者于是执拾脑袋，将些压缩文件案重组，谱出了个壮大传承的小成大成。 （一重天）前后底顶：中小企的首关，要看前（市务、销售），后（调研、供应），底（
它涉及企业不同的运营活动，实质是选择一个以企业战略定位为中心的运营活动体系，从而在行业或整个经济系统中构成一种战略性互补或分工。其次是基于企业产品渠道的战略定位。渠道
现在科学技术高度发展，社会上的产品大多如出一辙，所以在凭借高质量产品吸引顾客眼球和购买欲的同时，良好的客户服务理念与技巧对提高客户购买欲，增加销售额显得至关重要，它对一个公司的未来发展更是有着非同一般的作用! 没有好客户，
现代企业的竞争在一定程度上是公司治理的较量和竞争，其中公司治理的核心是建立一个战略性董事会。董事会的建设是公司治理的重中之重的内容，也公司顶层设计的重要架构。战略董事会的本质就是独立性。如果你看见一个董事会有很多内部人加入时，那是一种不关心
公司在进行股权融资(Equity Financing)等资本运作时，投资方一方面要对公司业务、规模、发展趋势、财务状况等因素感兴趣，另一方面，也要认可公司对其要出让的股权的估值。 每个公司都有起自身价值，价值评估(估值，Va
尽管市场经济高速发展的今天，民族企业依然受到两大因素的影响。这两大因素是民企难以摆脱的，很多民企生存与发展面临着挑战。 对民企影响最深重的两大因素有：外部因素和内部因素。
近年来，对赌协议在我国创业投资行业已经得到了广泛的运用。在投资创业企业时，创业投资机构往往与企业的创始股东、控股股东或管理层等签订对赌协议或者在投资协议中设置了对赌条款（以下统称“对赌协议&
“中国当代营销30年来，竞争日趋激烈，营销手段呈现多样化、杂交化和裂变化的趋势。招商 营销成为最具中国特色的资源整合手段，正在全方位渗透中国市场”。 &
上市公司财务报表作假，公开披露的信息不真实、不完整对普通股民伤害有多大？本视频有部分专业术语，不容易懂，可以收藏起来，多听几遍。 看不懂财务报表，缺乏金融专业知识，拿捏不住人性真相，是散户被割韭菜主要原因。本视频不推荐股票，不提示投资
只要是办企业每个老板都有梦想。他们巴不得一夜就把企业做大。可是企业是人创造的结果。如果一家企业的人员素质不提升，却指望企业提升，这是不现实的。 中国大多数老板为了实现企业快速发展的梦想，他们非常注重企业硬件的投入，企业形象
我国Ａ股市场经历了审批制到核准制，再到全面迈向注册制的发展史。核准制要求全面而严苛地核审发行人各项条件，对发行人做出价值判断，为广大中小投资者把关，经过证监会严格审查后，原则上发行人上市后可以是一家能持续为投资者创造利润的优质企业。注册制不
著名的管理专家、全球现代三大战略专家、黄海战略创始人、创新商业模式体系创始人、中国十大总裁教练 为什么有些企业可以做大做强？为什么有些企业逐渐衰退？；为什么有些企业创业几年就可以实现成功上
某家著名的全球保险公司知道许多人们采购保险时的行为，也知道销售人员的行为，知道这些行为发生的规律，也知道如何触发这些行为，这些行为协助销售顾问拿下一个又一个看起来显然是不可能的保单。且看这些行为你是否留意过？ 1. 在签约
企业有关新产品的决策时总体经营战略和市场营销决策的重要组成部分。新产品开发是企业生存和发展的重要支柱，它对企业将来的经营状况和前景有重大的影响。 1、 促进企业的成长。促进企业的成长时开发新产品最根本的意义所在。据美国《研究与