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赵泊瑜

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赵泊瑜文章

老板越能,员工越熊,发展靠的是团队,单干会累死的

你会发现有一种现象,就是老板很能员工很熊,老板越来越强大,员工的能力越来越差,为什么呢?有的老板自己去学习,从来不带领团队去学习。那你经常出去学习,看着你的好,回去以后发现自己家的不好,那就会把别人的好的结果和你自己家不好的结果去作为比较越...

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老板不可以是万能的,要培养人来解决问题

老板如果累的不想跟狗一样,就培养一个能解决问题的人。一定要在团队里培养善于解决问题的人,而不是让老板自己去解决所有的问题。你看有很多老板在搞经营过程中,把自己的团队晾起来了,经理给你鼓掌,自己很能,自己什么都能干,老是觉得担心,老是觉得怕他...

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选错人或是把不合适的人放在重要岗位上很危险

在我们整个的企业管理里面,就是我们团队管理里面,我们首先理解一个词,就叫选育用留汰。但是你说作为一个管理者,尤其是头部的管理者,我们叫总经理也好,ceo也好,他的其实最重要的工作我们叫找人,找钱,找方向,这个找人指的是就是知人善任。你得把好...

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培养人要清楚我们培养的方向

我们经常说培养员工这个事情,我觉得这个词说的在管理中,这个词说的特别多。但是如何培养呢?怎么培养的这个事情可能大家不太清楚,这个地方我用非常简短的语言跟大家沟通一下,我们是怎么思考这个问题的,是怎么解决这个问题的。培养员工首先要确定的是他的...

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如何复制团队中优秀人才?

我们每个团队里面都有优秀的人,但是不是说每个团队的优秀人就是我们可以复制的。我们怎么样才能复制出优秀的人才出来?首先你要确定这个人才是不是可以复制的,但是有些东西是可以复制的。你比如说技能层面的东西是可以复制的,性格上的事情是没有办法复制的...

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