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发言稿质量好不好，关键要看提纲，概括生动准确，结构公正对仗，这样的提纲可以让你的文章更加分，下面这组座谈会发言的小标题，添加一些具体的事例，直接可以套用。 一、一言一行细思量，立在一个 “学” 字，自觉做到在学
写材料经常要写狠抓执行落实，常见的错误写法是：要狠抓执行落实，提升重视程度，把工作作为重中之重，压实责任，细化措施，加强督导检查，全力推进工作落实落地。但写材料不能这样记流水账，不能脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里写到哪里。大笔杆子写材
从适用范围看，纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。要集中反映会议的精神实质。 从发文机关看，纪要属于党政通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，纪要印发参会单位和其他相关单位，根据会议需要确定发放范围，无固定行文件方向。 A
都二零二四年了，写讲话稿也要有新思路，那怎么写？比如近期热辣滚烫很火，就可以结合这个热点来写，怎么结合？就写贾玲打拳，标题打好组合拳，让什么什么热辣滚烫，小标题可以这样写： 一、打好能力提升拳，夯实工作基础。 二、打好集思广益拳
请示适用于下级机关向上级机关请求指示、批准。 请示写作要注意以下事项。 1.体例要规范。文号、签发人、请示事项、妥否，请示指示、主办单位盖章、联系人、尾条等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。请示以千字以内为佳，力求短小精悍，主旨
给领导学写话稿，不仅要大气、新颖，还要接地气，这十个排比句记下来，用进材料中，领导给你点赞。 一、挑担不怕难，上山不怕险，坦途不歇脚，重压不歇肩。 二、空唱高调，蓝图再好也是画饼充饥；脱离实际，梦想再美也是竹篮打水。 三、
一份工作方案的质量，直接反映了你的实际工作能力，同时也在很大程度上，决定了上级对你的信任度和重视度，那如何才能撰写一份高质量的工作方案？这个八要素核心框架应该记住。 一、问题阐述。就是你要解决的问题到底是什么，这个问题可能或者已经对团
看一个人写的材料，要是这三个字没用对，就说明基本功很low。 第一，的。一般用在定语后面，主语或者宾语之前，简单点就是形容词后面用的，比如可爱的小李，霸气的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在状语后面，后面连接谓语，也就是动词
适用范围看，通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。侧重于说明、介绍情况，目的性强。 从发文机关看，通报属于党政机关通用文种，各级机关均可使用。表彰先进时，基层单位多应用通报，而少用决定或命令（令）。 从行文方向看，通
你字斟句酌，熬夜加班写的材料，是不是经常被领导无情地打回来？写材料一定要学会 “偷懒”，要想快速高效地写出一篇材料，一定要学会 “偷懒” 三部曲： 第一步，先在网上搜索范文，看看大家是怎
写材料基本功到底达标不达标，从标点符号就可以看得清清楚楚，怎么看？这六个标点错误，很多人都容易中招，长期看材料，写材料会非常敏锐。 第一，序号和后面的标点符号容易搭错。汉字一二三，后面是顿号，有括号的序次语后面，不用再加标点符号。阿拉
领导讲话稿是最难写、最没有标准的材料，那怎么才能写出一篇，让领导满意的讲话稿，一个最基本的方法，就是善于积累，正确、鲜明、尖锐、有利力的观点，这个最考验的就是细心。如果你平时多去收集领导的观点，更容易写进领导的心坎里。比如一个问题或者一个项
写材料，你觉得内容更重要，还是形式更重要，当然是内容更重要，这就好比相亲，对方性格好，才可能考虑谈下去，但如果对方长得太磕碜，连了解对方性格的想法都不会有的，所以要写材料，形式要有趣多变，有个经典技巧来类比，总能比出新花样。举个例子：
马上到年底了，分享十句适合用在年终总结上的金句。 第一，等不得的紧迫感，慢不得的危机感，松不得的责任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千万里，天天讲不吝千万言，时时做不惧千万事。 第三，多一分进取，少一分安逸，多一分闯
很多人在写一篇材料之前，总会费尽千辛万苦去找一些素材，用到自己的材料之中，但效果千差万别，会用的轻车熟路，不会用的原形毕露，怎么借力打力，出奇制胜，让一篇材料达到浑然天成、不着痕迹的效果？比如看到一个八十分的小标题四个在： 在锤炼什么
年终总结 PPT 其实只需要 4 页，它不仅决定升职加薪，甚至还会决定是否失业。 第 1 页：回顾。今年主要负责的工作，最核心的业绩是什么，表现目标完成的进度。 第 2 页：亮点。和目标相关且老板关注的、业绩较好的事情，克服的困
要写担当，就不能只写担当。 一、担当的要求。该办的事坚绝办，绝不能拖，能办的事马上办，绝不能等，难办的事想办法办，绝不能退，需要协调的事合力办，绝不能推。 二、担当的标准。关键时刻能不能扛住，困难面前能不能挺住，机遇面前能不能抓
HR 若想写好年终工作总结，需明确目的。一份优质的年终总结至少应在两个维度体现作用： 一、向领导或老板传递信息。 1、工作饱和度：通过工作内容让领导知晓过去一年工作饱和度，避免让领导觉得自己很闲。 2、工作价值：以工作成果
写材料的时候，要想在语言上出彩，有很多巧思，今天分享六个技巧，在小标题或者亮明观点的时候，很适合用。 第一个技巧，首字相同，比如变中求新、变中求进、变中突破。 第二个技巧，尾字相同。拓宽眼界、提高境界、守住边界，或者站位高度、聚
从适用范围看，通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。人事任免也多选用此文种。其中，批转、转发通知可分为批转性通知、转发性通知、印发性通知三种。 批转性通知可以用于发布下级相关的来文；转发性通
马上到年底了，年终总结要准备写了。感觉工作都差不多，不知道怎么写，说明你工作干得好不会写，一碗肉蒙在饭里吃。首先教你一个经典模板：工作概概+工作亮点+存在不足+目标计划。 一、工作概况。多用数据说话，用形象生动的表达，把你工作量、工作
写材料好难哪好难好难，说明你没掌握技巧，掌握技巧也不难，都是有套路的，小标题怎么写？四个写小标题的方法，都是很简单，容易上手的。 第一种方法，数字化。要提炼内容中的关键信息，形成带数字的小标题。比如强化三个环节，切实提高工作效能，统筹
取一个小标题都要想半天，那只能说明你没有找对方法，把看过的那些小标题归纳一下，就会发现，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增强什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，记不住，也容易雷同，进一步归纳，会发现他们都有很简单的结构
从适用范围看，意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。要对重要问题作出全面中肯的分析，同时拿出切实可行的解决办法和措施。 从行文机关看，意见属党政通用文种，各级机关均可使用。从行文方向看，意见既可用于下行文，向下级机关提出指导性的见解和处
从适用范围看，报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。内容以陈述为主，就已经出现的情况进行汇报或反映，一般发生在事后。 从发文机关看，报告属于党政机关通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，报告属于上行文，不要求
给领导写材料，既要对具体工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底该怎么写？就写既要又要，辩证法就出来了，深度也有了。 比如一： 既要讲原则，又要讲感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天线，又要接地气。
领导要开的会议那么多，要讲的内容那么多，写材料的时候怎么写出新意？在动笔之前，要把握好两个不同。 一、定位不同。发言稿的调性，领导去参加上级召开的会议，要多讲本单位的工作特色，还有工作中的新情况、新经验，语言语气要谦虚。如果去参加平行
写材料交给领导后，常被说站位不高、措施太虚。站位高是要站在单位或地方实现什么的角度写，不能只站在个人或业务层面，除了写做了什么，还要写方向性、指导性的内容，如果不会把材料站位写高，要先背下三个大纲： 一、四个一：“一盘棋&
要写落实，就不能只写落实。 一、写落实的状态。 在增强事业心、责任感中狠抓落实。 在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实。 在求真务实、埋头苦干中狠抓落实。 在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。 二、写落实的做法。
给领导写讲话稿，是不是经常被批评，套话多、空话多、没有写深写透，打回去，两个字重写，那是因为关键内容不够明确具体。 一、讲话稿里面经常有点名的内容，表扬谁谁谁工作做的好，不能光写一句，首创了什么，实现了什么，要对这个工作的成效定性，还