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HR 若想写好年终工作总结，需明确目的。一份优质的年终总结至少应在两个维度体现作用： 一、向领导或老板传递信息。 1、工作饱和度：通过工作内容让领导知晓过去一年工作饱和度，避免让领导觉得自己很闲。 2、工作价值：以工作成果...
领导要开的会议那么多，要讲的内容那么多，写材料的时候怎么写出新意？在动笔之前，要把握好两个不同。 一、定位不同。发言稿的调性，领导去参加上级召开的会议，要多讲本单位的工作特色，还有工作中的新情况、新经验，语言语气要谦虚。如果去参加平行
写材料没什么大问题啊，就是太僵化了，思路没打开，读起来就很枯燥。其实想把稿子写出花样，就两个字对比，可以横向对比，也可以纵向对比，经常用的就是前后对比，比如： 一、人事工作。 聚焦精准施策，管理由粗放化向精细化转变。 突出
写材料基本功到底达标不达标，从标点符号就可以看得清清楚楚，怎么看？这六个标点错误，很多人都容易中招，长期看材料，写材料会非常敏锐。 第一，序号和后面的标点符号容易搭错。汉字一二三，后面是顿号，有括号的序次语后面，不用再加标点符号。阿拉
给领导写材料，既要对具体工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底该怎么写？就写既要又要，辩证法就出来了，深度也有了。 比如一： 既要讲原则，又要讲感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天线，又要接地气。
领导讲话稿是最难写、最没有标准的材料，那怎么才能写出一篇，让领导满意的讲话稿，一个最基本的方法，就是善于积累，正确、鲜明、尖锐、有利力的观点，这个最考验的就是细心。如果你平时多去收集领导的观点，更容易写进领导的心坎里。比如一个问题或者一个项
一份工作方案的质量，直接反映了你的实际工作能力，同时也在很大程度上，决定了上级对你的信任度和重视度，那如何才能撰写一份高质量的工作方案？这个八要素核心框架应该记住。 一、问题阐述。就是你要解决的问题到底是什么，这个问题可能或者已经对团
你字斟句酌，熬夜加班写的材料，是不是经常被领导无情地打回来？写材料一定要学会 “偷懒”，要想快速高效地写出一篇材料，一定要学会 “偷懒” 三部曲： 第一步，先在网上搜索范文，看看大家是怎
快年底了，工作报告该准备了，卡在总结这一步。年底不同于平时，需要对一整年甚至跨度几年的工作情况做个总结，的确需要费点心思。但天下材料一半抄，关键看会不会抄。比如：比如有材料用五个 “新” 概括工作成效：建设发展有新思
取一个小标题都要想半天，那只能说明你没有找对方法，把看过的那些小标题归纳一下，就会发现，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增强什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，记不住，也容易雷同，进一步归纳，会发现他们都有很简单的结构
职场高手清楚总结不仅是为了老板给绩效 A，更要总结工作策略，明年持续拿 A，好的年终总结分为五个部分： 一、工作概述。年度核心成果的统一展示，建议占整体内容的 10%，作用好比人的脸，要写出本年度的目标和实际完成情况或核心成果，核心成
年终总结 PPT 其实只需要 4 页，它不仅决定升职加薪，甚至还会决定是否失业。 第 1 页：回顾。今年主要负责的工作，最核心的业绩是什么，表现目标完成的进度。 第 2 页：亮点。和目标相关且老板关注的、业绩较好的事情，克服的困
都二零二四年了，写讲话稿也要有新思路，那怎么写？比如近期热辣滚烫很火，就可以结合这个热点来写，怎么结合？就写贾玲打拳，标题打好组合拳，让什么什么热辣滚烫，小标题可以这样写： 一、打好能力提升拳，夯实工作基础。 二、打好集思广益拳
在职场把工作做好只是基本，汇报的好才是牛人，马上年底了，工作总结到底怎么写，显得尤为重要。我自己干了很多活，怎么在书面表达中体现出来？用一些震撼性的短语表达，加上详细的数据支撑。比如： 一、写主动思考，积极作为。参考：坚持问题导向，瞄
要写落实，就不能只写落实。 一、写落实的状态。 在增强事业心、责任感中狠抓落实。 在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实。 在求真务实、埋头苦干中狠抓落实。 在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。 二、写落实的做法。
写材料方法对了，才能脱胎换骨，如果不思考，不总结，写再多也是无用功，每次都卡在小标题上，不知道怎么写，写的内容都中规中矩，主要是表达要新鲜和生动，比如写小标题都是一要二要三要，确实清晰明了，但听的没有记一点。同样是写要： 一、要以才疏
从适用范围看，意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。要对重要问题作出全面中肯的分析，同时拿出切实可行的解决办法和措施。 从行文机关看，意见属党政通用文种，各级机关均可使用。从行文方向看，意见既可用于下行文，向下级机关提出指导性的见解和处
一、几种常用文种的区别 1.决定、命令（令）、通报 这3个文种都可以用来表彰先进。其中，命令（令）适用于国家行政机关，被嘉奖的对象必须是在全国或一个大的区域内具有突出成就或作出重大贡献的先进典型，一般授予荣誉称号，是最高级别的奖励，发布
马上到年底了，分享十句适合用在年终总结上的金句。 第一，等不得的紧迫感，慢不得的危机感，松不得的责任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千万里，天天讲不吝千万言，时时做不惧千万事。 第三，多一分进取，少一分安逸，多一分闯
给领导写讲话稿，是不是经常被批评，套话多、空话多、没有写深写透，打回去，两个字重写，那是因为关键内容不够明确具体。 一、讲话稿里面经常有点名的内容，表扬谁谁谁工作做的好，不能光写一句，首创了什么，实现了什么，要对这个工作的成效定性，还
写材料好难哪好难好难，说明你没掌握技巧，掌握技巧也不难，都是有套路的，小标题怎么写？四个写小标题的方法，都是很简单，容易上手的。 第一种方法，数字化。要提炼内容中的关键信息，形成带数字的小标题。比如强化三个环节，切实提高工作效能，统筹
很多人在写一篇材料之前，总会费尽千辛万苦去找一些素材，用到自己的材料之中，但效果千差万别，会用的轻车熟路，不会用的原形毕露，怎么借力打力，出奇制胜，让一篇材料达到浑然天成、不着痕迹的效果？比如看到一个八十分的小标题四个在： 在锤炼什么
适用范围看，通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。侧重于说明、介绍情况，目的性强。 从发文机关看，通报属于党政机关通用文种，各级机关均可使用。表彰先进时，基层单位多应用通报，而少用决定或命令（令）。 从行文方向看，通
请示适用于下级机关向上级机关请求指示、批准。 请示写作要注意以下事项。 1.体例要规范。文号、签发人、请示事项、妥否，请示指示、主办单位盖章、联系人、尾条等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。请示以千字以内为佳，力求短小精悍，主旨
从适用范围看，通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。人事任免也多选用此文种。其中，批转、转发通知可分为批转性通知、转发性通知、印发性通知三种。 批转性通知可以用于发布下级相关的来文；转发性通
15个文种的具体应用 1.决议 从适用范围看，适用于会议讨论通过的重大决策事项。决议以会议名义发布，其发布的决策事项是对重大问题的处理或重要工作事项，必须经会议讨论通过。 从发文机关看，决议属于党的机关专用文种，且发布层次较高。 从
HR 若想写好年终工作总结，需明确目的。一份优质的年终总结至少应在两个维度体现作用： 一、向领导或老板传递信息。 1、工作饱和度：通过工作内容让领导知晓过去一年工作饱和度，避免让领导觉得自己很闲。 2、工作价值：以工作成果
写材料经常要写狠抓执行落实，常见的错误写法是：要狠抓执行落实，提升重视程度，把工作作为重中之重，压实责任，细化措施，加强督导检查，全力推进工作落实落地。但写材料不能这样记流水账，不能脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里写到哪里。大笔杆子写材
从适用范围看，报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。内容以陈述为主，就已经出现的情况进行汇报或反映，一般发生在事后。 从发文机关看，报告属于党政机关通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，报告属于上行文，不要求
写材料，你觉得内容更重要，还是形式更重要，当然是内容更重要，这就好比相亲，对方性格好，才可能考虑谈下去，但如果对方长得太磕碜，连了解对方性格的想法都不会有的，所以要写材料，形式要有趣多变，有个经典技巧来类比，总能比出新花样。举个例子：
抓落实是领导讲话工作方案中常见，而且非常重要的内容之一，但很多人写，抓落实就是要实干，绝不可以搞形式主义，虚晃一枪，要时刻清楚自己的责任是什么，知道自己该干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到会干事、干成事，写出来的材料，就像记流水账