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发言稿质量好不好，关键要看提纲，概括生动准确，结构公正对仗，这样的提纲可以让你的文章更加分，下面这组座谈会发言的小标题，添加一些具体的事例，直接可以套用。 一、一言一行细思量，立在一个 “学” 字，自觉做到在学
要写担当，就不能只写担当。 一、担当的要求。该办的事坚绝办，绝不能拖，能办的事马上办，绝不能等，难办的事想办法办，绝不能退，需要协调的事合力办，绝不能推。 二、担当的标准。关键时刻能不能扛住，困难面前能不能挺住，机遇面前能不能抓
给领导写讲话稿，是不是经常被批评，套话多、空话多、没有写深写透，打回去，两个字重写，那是因为关键内容不够明确具体。 一、讲话稿里面经常有点名的内容，表扬谁谁谁工作做的好，不能光写一句，首创了什么，实现了什么，要对这个工作的成效定性，还
在这个赛道，写材料是眼睛一睁写到熄灯，而写材料出稿快、质量高的秘诀是平时多积累，比如两个写小标题的套路。 第一种，一二三四提纲法，举个例子，紧扣一个主体，夯实什么什么工作根基，抓好两个平台，提升什么什么工作水平，突出三个载体，激发什么
请示适用于下级机关向上级机关请求指示、批准。 请示写作要注意以下事项。 1.体例要规范。文号、签发人、请示事项、妥否，请示指示、主办单位盖章、联系人、尾条等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。请示以千字以内为佳，力求短小精悍，主旨
要写落实，就不能只写落实。 一、写落实的状态。 在增强事业心、责任感中狠抓落实。 在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实。 在求真务实、埋头苦干中狠抓落实。 在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。 二、写落实的做法。
快年底了，工作报告该准备了，卡在总结这一步。年底不同于平时，需要对一整年甚至跨度几年的工作情况做个总结，的确需要费点心思。但天下材料一半抄，关键看会不会抄。比如：比如有材料用五个 “新” 概括工作成效：建设发展有新思
写材料的时候，要想在语言上出彩，有很多巧思，今天分享六个技巧，在小标题或者亮明观点的时候，很适合用。 第一个技巧，首字相同，比如变中求新、变中求进、变中突破。 第二个技巧，尾字相同。拓宽眼界、提高境界、守住边界，或者站位高度、聚
从适用范围看，通知适用于发布、传达要求下级机关执行和有关单位周知或者执行的事项，批转、转发公文。人事任免也多选用此文种。其中，批转、转发通知可分为批转性通知、转发性通知、印发性通知三种。 批转性通知可以用于发布下级相关的来文；转发性通
写材料交给领导后，常被说站位不高、措施太虚。站位高是要站在单位或地方实现什么的角度写，不能只站在个人或业务层面，除了写做了什么，还要写方向性、指导性的内容，如果不会把材料站位写高，要先背下三个大纲： 一、四个一：“一盘棋&
从使用范围看，函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复事项。一函一事，可以进行事前、事中或事后商洽或答复。 从发文机关看，函属于党政通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，函属于平行文，适用于不相隶属机关。函
一、几种常用文种的区别 1.决定、命令（令）、通报 这3个文种都可以用来表彰先进。其中，命令（令）适用于国家行政机关，被嘉奖的对象必须是在全国或一个大的区域内具有突出成就或作出重大贡献的先进典型，一般授予荣誉称号，是最高级别的奖励，发布
干了很多事，怎么提炼亮点： 一、人无我有。用数据和事实描述工作成果，比如强化规章制度，推动巡查整改长效化常治化，聚焦制度性和机制性问题，实现整改问题、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、断病根。 二、人少我多。同样工作，别人
马上到年底了，分享十句适合用在年终总结上的金句。 第一，等不得的紧迫感，慢不得的危机感，松不得的责任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千万里，天天讲不吝千万言，时时做不惧千万事。 第三，多一分进取，少一分安逸，多一分闯
一、公文格式组成 2012年颁布的《党政机关公文处理工作条例》规定，公文一般由份号、密级、和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关、
15个文种的具体应用 1.决议 从适用范围看，适用于会议讨论通过的重大决策事项。决议以会议名义发布，其发布的决策事项是对重大问题的处理或重要工作事项，必须经会议讨论通过。 从发文机关看，决议属于党的机关专用文种，且发布层次较高。 从
一份工作方案的质量，直接反映了你的实际工作能力，同时也在很大程度上，决定了上级对你的信任度和重视度，那如何才能撰写一份高质量的工作方案？这个八要素核心框架应该记住。 一、问题阐述。就是你要解决的问题到底是什么，这个问题可能或者已经对团
从适用范围看，纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。要集中反映会议的精神实质。 从发文机关看，纪要属于党政通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，纪要印发参会单位和其他相关单位，根据会议需要确定发放范围，无固定行文件方向。 A
领导要开的会议那么多，要讲的内容那么多，写材料的时候怎么写出新意？在动笔之前，要把握好两个不同。 一、定位不同。发言稿的调性，领导去参加上级召开的会议，要多讲本单位的工作特色，还有工作中的新情况、新经验，语言语气要谦虚。如果去参加平行
写材料经常要写狠抓执行落实，常见的错误写法是：要狠抓执行落实，提升重视程度，把工作作为重中之重，压实责任，细化措施，加强督导检查，全力推进工作落实落地。但写材料不能这样记流水账，不能脚踏西瓜皮，滑到哪里算哪里，想到哪里写到哪里。大笔杆子写材
写材料，你觉得内容更重要，还是形式更重要，当然是内容更重要，这就好比相亲，对方性格好，才可能考虑谈下去，但如果对方长得太磕碜，连了解对方性格的想法都不会有的，所以要写材料，形式要有趣多变，有个经典技巧来类比，总能比出新花样。举个例子：
给领导学写话稿，不仅要大气、新颖，还要接地气，这十个排比句记下来，用进材料中，领导给你点赞。 一、挑担不怕难，上山不怕险，坦途不歇脚，重压不歇肩。 二、空唱高调，蓝图再好也是画饼充饥；脱离实际，梦想再美也是竹篮打水。 三、
在职场把工作做好只是基本，汇报的好才是牛人，马上年底了，工作总结到底怎么写，显得尤为重要。我自己干了很多活，怎么在书面表达中体现出来？用一些震撼性的短语表达，加上详细的数据支撑。比如： 一、写主动思考，积极作为。参考：坚持问题导向，瞄
HR 若想写好年终工作总结，需明确目的。一份优质的年终总结至少应在两个维度体现作用： 一、向领导或老板传递信息。 1、工作饱和度：通过工作内容让领导知晓过去一年工作饱和度，避免让领导觉得自己很闲。 2、工作价值：以工作成果
职场高手清楚总结不仅是为了老板给绩效 A，更要总结工作策略，明年持续拿 A，好的年终总结分为五个部分： 一、工作概述。年度核心成果的统一展示，建议占整体内容的 10%，作用好比人的脸，要写出本年度的目标和实际完成情况或核心成果，核心成
hr 如何撰写自己的工作方案，首先明确工作方案对你工作的意义，千万不要为了写而写，为了完成而完成。一份好的工作方案必须要达到两个方面的目的。 第一个方面，要通过它向领导传递三个信息： 一、告诉领导这件事情为什么要做，如果不做对团
马上到年底了，年终总结要准备写了。感觉工作都差不多，不知道怎么写，说明你工作干得好不会写，一碗肉蒙在饭里吃。首先教你一个经典模板：工作概概+工作亮点+存在不足+目标计划。 一、工作概况。多用数据说话，用形象生动的表达，把你工作量、工作
取一个小标题都要想半天，那只能说明你没有找对方法，把看过的那些小标题归纳一下，就会发现，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增强什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，记不住，也容易雷同，进一步归纳，会发现他们都有很简单的结构
给领导写材料，既要对具体工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底该怎么写？就写既要又要，辩证法就出来了，深度也有了。 比如一： 既要讲原则，又要讲感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天线，又要接地气。
单位开大会的时候，你踊跃发言，领导就会觉得你的工作非常认真负责，还会觉得你讲的太多了，占用大家的时间。如果是开大会，特别是务虚会，有一个不成文的规矩，发言长度跟职位成正比，职位高多讲点，职位低少讲点，甚至可能没有开口的机会，只是个气氛组点点