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很多老板也喜欢挖大公司的人才，可是挖了一段时间之后，发现他也没创造什么价值。感到很失望，这是什么原因呢？大公司出来的人才一般在小公司都待不住。首先他的心态还没有调整好，因为大公司的人他们的机制很完善，一个人一个坑，他只要做好他那个岗位上的事...
我们既然这样讲，我就举个具体的一个实例，让大家能够更好的理解他。我们做一份职业，举个简单例子，做培训师，如果大家有做培训师的或者内训师的，你会发现一个培训师他需要有多项能力组成对吧？那么你怎么去挖掘新人的一个潜能？你看这个词很重要，讲到是潜...
人是不是靠梦想而驱动的，否则的话，你今天干嘛还活着。说不好听，开大会的时候，就是聊梦想，聊前景。开完会以后，员工感觉还行，过两天又平淡下去了。很多人有一个什么误区？现在年轻人不想听梦想，不想聊梦想，你错了。有一点很重要，人类简史翻开看看，从...
这个问题叫做怎么在重复性的工作当中，也就是说这个工作本身是重复的。举个例子，比如说开挖掘机，每天重复的开挖掘机在不变当中找到变的部分，重复的工作当中找到不重复的部分。第一目标是可以不重复的。第二方法是可以不重复的。第三，总结是可以不重复的。...
就是能拿到结果，不管你是在事业单位，在国企还是在外企，还是在民企，决定与你走得更高更远。就两个，第一是关系，第二结果。关系是指确实可能这个领导很赏识你，哪怕你暂时没有结果，他愿意给你机会，或者说就是你很有背景，他就愿意给你机会。而这种关系的...
首先这个问题，不是很认同，他给00后贴了个标签，00后等于豪横，我是不太赞同，总是去给别人贴标签的，就是说这个人就是一个容易情绪化的人，那个人就是一个做事非常冲动的人，就是这样。因为你刚打上这个标签以后，别人其实也有理性的一面，但你一说他是...
其实不代表是对你的不满意，这就是人家的一个工作的方式或者生活的方式而已。换句话来说，他的冷漠的背后，只是觉得没必要对每个人都很热情。我的感受是，如果你碰到了相对看起来冷漠的同事，你就用他的方式跟他打交道就好了。你也不需要过于热情，可能你过热...