已加入本站3132天 , 点击量：26352 次
未来商业的发展趋势，认为未来一大批生意人将会消失，同时有一批人会崛起。40 年前下海经商和 20 年前电商崛起成全了很多人，但现在生意越来越难做，因为做生意的逻辑彻底变了。传统生意能做下去是因为生意人作为厂家与消费者之间的桥梁，加快了商品的
企业人资询问关于企业用工不断变化的问题，如频繁设立和取消岗位。我认为商业模式需要试错，但要注意成本和方法。 试错是有目的、有方法、有计划的商业验证行为，不是朝令夕改或凭主观经验判断调整。其目的是减少损失，用最小成本验证商业模式、服务流
零售企业利用易货模式经营可以有效降低库存成本、优化资源配置并拓展新的销售渠道。以下是零售企业如何利用易货模式经营的详细阐述。 一、明确易货目标。零售企业首先需要明确自身库存中积压的商品或过剩的库存量，以及希望通过易货获取的商品或服务，
从京东杠李佳琦看营商环境变局，京东与李佳琦的 “最低价” 之争让大家看到了市场竞争的惨烈和商业的故事一角。作为吃瓜群众不能论断各方的对与错，只能保留自己的购买权。从企业经营的角度看营商环境的变化，也许是正确
一家企业凭借独到的商业模式实现日收入亿元的非凡成就，其团队的策略使其实力迅速发展壮大，独特之处值得深入研究。该企业采用严格的加盟审核制度，从申请者中挑选具备创业精神且符合条件的潜在合作伙伴，对申请人进行评测和评估，未达标准会推荐去成熟店铺学
光靠一个模式就赚了一个亿，这家公司成功秘诀在于对人性的深刻洞察，90% 的人对此一无所知。接下来分享的内容会颠覆商业认知，对加盟生意老板有帮助，打算加盟品牌的也要留心风险。有个奶茶加盟品牌招商和运营方式独特，分为三个环节。 一、是加盟
介绍了商人的发展阶段，从第一代坐商坐在门店等顾客，到第二代行商主动拜访客户。再到电商在电脑上卖东西，微商在朋友圈用微信卖东西，以及现在的播商用短视频直播卖东西。提到微商虽然有人看不起，但很多做微商的人买跑车、别墅。且很多是 90 后、00
想要更快赚钱要学会招代理，很多人不会招代理让别人帮自己卖货，代理分销模式有很多种，介绍智慧云仓模式。有个女老板卖老年产品，用这套模式快速打开市场。她做了个小程序平台，花 299 元购买一款产品送 1500 元大红包，推荐朋友购买可提现，推荐
互联网时代常听到商业模式、运营模式和盈利模式这三个名词，很多人不清楚它们的区别和联系，接下来分享一下。 一、商业模式。搞清楚产品来源、进货成本、卖价、销售地点、销售方式、销售对象、利润、给企业和用户带来的价值以及可持续性等问题，就是一
产品也好，店铺也好，企业也好，能成为百年企业已是凤毛麟角，千年企业更是闻所未闻。一切一切的核心就是环境的变迁，经营者跟不上时代的变化，不能满足客户的需求，被时代抛弃，企业自然就消亡了。要活得久，必须有独立深度的创业思维，才有可能的领导者帮助
一个公司倒闭，单纯从模式角度要看三个模式。 一、叫做商业模式，看两点。一是获得量的方式行不行，二是获得利的逻辑通不通。如果获得量和获得利的模式都通，那么商业模式就是通的。获得量的模式就是如何建流量，流量包含引流、回流、裂变三个部分。做
全球的商业模式可分为六个主要类别：互联网模式、直销模式、连锁模式、资本模式、金融模式以及产业链模式。 一、互联网模式遵循免费策略，先推广免费服务吸引流量，再融资搭建平台，最后实现变现。 二、直销模式的核心在于裂变。 三、连
老王用互联网思维卖白酒的裂变模式颠覆认知，前段时间完成 6 亿融资。当下新零售深入各领域改变生活，传统产业需拥抱新零售才长远发展。白酒行业多通过经销代理模式运作，老王把每个消费者变成股东，模式是众筹众创加原始股分红。一级股东由 50 个初始
不是所有人都喜欢买便宜货，有时候越贵越受欢迎。甚至明年比今年赚得还要多，介绍了新颖的商品定价策略和创新的高利润商业模式。犹太人认为薄利多销的做法太傻，会让商家利润越来越少，如美国杜克大学的实验，大部分人愿意掏更多钱买豪华版产品。卖衣服时，标
小姑娘靠卖鸡蛋引爆市场，一个月引流几千名会员，盘活濒临倒闭的养鸡场并赚得盆满钵满。其商业模式为。与养鸡场合作，帮其经营，赚了钱五五分，养鸡场老板负责养鸡。推出交 98 元会员可领走一只 98 元老母鸡，且每月送 9 元鸡蛋连续送一年的模式，
零售商通过连接双边或多边市场，形成自己的生存空间和产业模式。不断为本地客户提供产品服务体验等，让自身成为一个平台型企业。商业场景的变化，让零售商面临生存经营和赚钱的三难问题，需要寻求新的方法新的模式才有新的出路。新商业超级物种是能够实现商业
科技催化新的商业模式层出不穷，再加上自媒体等的造势宣传，让传统行业人心惶惶仿佛一切都会被摧毁。改变已经发生，改变仍在继续，“互联网 +” 大潮正以前所未有之势席卷传统行业。在融合与碰撞之间，行业重塑正在进行
企业会对潜在加盟商进行严格的资格审查，确保其具备相应的经营能力和投资意愿。在这个过程中，企业会组织一系列的考核，以确保加盟商的资质符合要求。如果加盟商表现出色，企业甚至会提供一份推荐信，帮助其降低加盟费用。企业会与加盟商签署相关协议，明确双
一种快速裂变的模式玩法目前非常热门，我们的平台上有十几款产品。仅仅几个月的时间，每月的流水就能达到数亿，会员人数也能达到数万人。这种模式的盈利方式是什么呢？在我们的平台上，您只需花费499元就可以成为代理，还可以得到价值499元的产品和推广
面对新的营商环境，零售企业打造新生态的策略应围绕以下核心要素展开。 一、全渠道融合。无缝整合线上线下资源，构建O2O全渠道零售模式，提供一致且便捷的购物体验。线上平台充分利用社交媒体、直播带货、小程序商城等新兴渠道，线下门店通过AR/
商圈基本就是能够赚钱而形成的一个圈子，没有大小之分，只有是否能赚钱的圈子，圈子文化经久不衰，值得我们去思考商圈的形态以及其中的价值和利益，若是有自己的商圈，是不是很爽？会不会让经营更轻松？ 一、是地面黄金商圈。地面的黄金商圈就是实体商
一位 95 年的美女通过提供 1599 元的免费洗衣机，并提供一年赚取一千多万元的方式一举成功。她是如何做到的呢？首先，他找到了一家即将倒闭的洗衣机生产厂，以五折的价格定制了一万台洗衣机。然后，他又找到了一家商超的老板，提出可以为其引流一万
门店的生意通过与客户接触找到需求点进而销售，实现拿钱进货、营销宣传、销售推广、客户成交、收回投资的闭环。大部分门店利润来自产品差价的蝇头小利，需通过挖掘客户终身价值赚钱。 一、营销模式。新款到货时，客户会找最近门店购买，成交意味着信任
你是否注意到这样的商业现实：有时候产品做得再好，你仍然可能亏损巨大。许多老板都是闷头搞产品，以为只要做好产品，钱自然就会源源不断地到来，结果却可能血本无归。这是因为无论产品质量多么好，或是市场上有多么火爆的销售，均与你的盈利没有直接关系，因
老板要避免成为韭菜，才能走上科技复兴之道。浮躁的创业氛围使人们都想快速赚钱和暴富，常常询问成功模式能否复制，但极少有科技型公司是走捷径成功的，其成功难以复制。因为天时地利人和不同，错过时机就难以成功。 一、走自己的路。每个公司和地区的
天下最好的商业模式是国家模式，一个国家赚钱的方式如下。 一、印钞并使其流动，然后收税。如营业税（营业额的 5%）、增值税（进销差价的 17%）、企业所得税（净利润的 25%）、个人所得税（分红的 45% 或 50%）、消费税（不同产品
企业接受新模式需要一系列的步骤和策略，以下是一些建议。 一、确定新模式的意义和价值。首先企业需要明确新模式的定义、意义和潜在价值。这可以通过研究市场趋势、了解竞争对手的策略、分析客户需求等方式来实现，确保新模式与企业的战略目标和价值观
一个企业做赔钱买卖已 45 年，该企业平台卖东西不赚顾客钱，出厂成本多少就卖多少，成本降也跟着降。若愿意赔钱卖也跟着赔，还能保证销量，销量不达标会赔钱，销量超过只需给一点奖励，这是个小本生意，总投资 1000 万。这种模式的底层逻辑是商品不
零售门店作为离客户最近，有信任感容易建立强关系的物理点，对商业经营有得天独厚的优势。从全局来看，手机店是全国最多品牌集中的规模化零售店。但从经营来看又是各自为政，势单力薄缺少竞争力的 “散小” 体系，很难形
“真有赚钱的秘笈吗”这个问题涉及到是否存在某种特定的方法或技巧，能够帮助个人或企业在商业上取得成功并赚取财富。 一、首先从常识和经验角度来看。成功并不是靠单一的秘笈或技巧就能实现的，商业成功往往是由多种因素共同