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写材料交给领导后，常被说站位不高、措施太虚。站位高是要站在单位或地方实现什么的角度写，不能只站在个人或业务层面，除了写做了什么，还要写方向性、指导性的内容，如果不会把材料站位写高，要先背下三个大纲： 一、四个一：“一盘棋&
干了很多事，怎么提炼亮点： 一、人无我有。用数据和事实描述工作成果，比如强化规章制度，推动巡查整改长效化常治化，聚焦制度性和机制性问题，实现整改问题、堵塞漏洞、完善制度，做到挖根源、去病灶、断病根。 二、人少我多。同样工作，别人
都二零二四年了，写讲话稿也要有新思路，那怎么写？比如近期热辣滚烫很火，就可以结合这个热点来写，怎么结合？就写贾玲打拳，标题打好组合拳，让什么什么热辣滚烫，小标题可以这样写： 一、打好能力提升拳，夯实工作基础。 二、打好集思广益拳
请示适用于下级机关向上级机关请求指示、批准。 请示写作要注意以下事项。 1.体例要规范。文号、签发人、请示事项、妥否，请示指示、主办单位盖章、联系人、尾条等要素缺一不可。 2.篇幅要精短。请示以千字以内为佳，力求短小精悍，主旨
从适用范围看，报告适用于向上级机关汇报工作、反映情况，回复上级机关的询问。内容以陈述为主，就已经出现的情况进行汇报或反映，一般发生在事后。 从发文机关看，报告属于党政机关通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，报告属于上行文，不要求
从使用范围看，函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复事项。一函一事，可以进行事前、事中或事后商洽或答复。 从发文机关看，函属于党政通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，函属于平行文，适用于不相隶属机关。函
给领导写材料，既要对具体工作提出要求，又要面面俱到，做人不能既要又要，到底该怎么写？就写既要又要，辩证法就出来了，深度也有了。 比如一： 既要讲原则，又要讲感情。 既要分好功，又要不分家。 既要接天线，又要接地气。
快年底了，工作报告该准备了，卡在总结这一步。年底不同于平时，需要对一整年甚至跨度几年的工作情况做个总结，的确需要费点心思。但天下材料一半抄，关键看会不会抄。比如：比如有材料用五个 “新” 概括工作成效：建设发展有新思
发言稿质量好不好，关键要看提纲，概括生动准确，结构公正对仗，这样的提纲可以让你的文章更加分，下面这组座谈会发言的小标题，添加一些具体的事例，直接可以套用。 一、一言一行细思量，立在一个 “学” 字，自觉做到在学
很多人在写会议纪要的时候，直接把领导讲的口头原封不动的写上去，写得满头大汗，领导看到了直摇头，为什么？很可能是你没有理解领导讲话的意图和重点，所以在听的时候一定要注意思考，领导想表达的核心意图是什么，从中提炼出主要的观点、主张和结论。
适用范围看，通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。侧重于说明、介绍情况，目的性强。 从发文机关看，通报属于党政机关通用文种，各级机关均可使用。表彰先进时，基层单位多应用通报，而少用决定或命令（令）。 从行文方向看，通
单位开大会的时候，你踊跃发言，领导就会觉得你的工作非常认真负责，还会觉得你讲的太多了，占用大家的时间。如果是开大会，特别是务虚会，有一个不成文的规矩，发言长度跟职位成正比，职位高多讲点，职位低少讲点，甚至可能没有开口的机会，只是个气氛组点点
一份工作方案的质量，直接反映了你的实际工作能力，同时也在很大程度上，决定了上级对你的信任度和重视度，那如何才能撰写一份高质量的工作方案？这个八要素核心框架应该记住。 一、问题阐述。就是你要解决的问题到底是什么，这个问题可能或者已经对团
取一个小标题都要想半天，那只能说明你没有找对方法，把看过的那些小标题归纳一下，就会发现，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增强什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，记不住，也容易雷同，进一步归纳，会发现他们都有很简单的结构
来年工作总结怎么写？ 一、开头。办公室围绕什么工作，强化 “工作无小事，细节定成败，态度定高度” 的理念，坚持什么工作方法，探索什么工作模式，树立什么工作原则，取得什么效果，实现什么提升，获得什么荣誉。
你字斟句酌，熬夜加班写的材料，是不是经常被领导无情地打回来？写材料一定要学会 “偷懒”，要想快速高效地写出一篇材料，一定要学会 “偷懒” 三部曲： 第一步，先在网上搜索范文，看看大家是怎
写材料好难哪好难好难，说明你没掌握技巧，掌握技巧也不难，都是有套路的，小标题怎么写？四个写小标题的方法，都是很简单，容易上手的。 第一种方法，数字化。要提炼内容中的关键信息，形成带数字的小标题。比如强化三个环节，切实提高工作效能，统筹
一、几种常用文种的区别 1.决定、命令（令）、通报 这3个文种都可以用来表彰先进。其中，命令（令）适用于国家行政机关，被嘉奖的对象必须是在全国或一个大的区域内具有突出成就或作出重大贡献的先进典型，一般授予荣誉称号，是最高级别的奖励，发布
职场高手清楚总结不仅是为了老板给绩效 A，更要总结工作策略，明年持续拿 A，好的年终总结分为五个部分： 一、工作概述。年度核心成果的统一展示，建议占整体内容的 10%，作用好比人的脸，要写出本年度的目标和实际完成情况或核心成果，核心成
15个文种的具体应用 1.决议 从适用范围看，适用于会议讨论通过的重大决策事项。决议以会议名义发布，其发布的决策事项是对重大问题的处理或重要工作事项，必须经会议讨论通过。 从发文机关看，决议属于党的机关专用文种，且发布层次较高。 从
领导要开的会议那么多，要讲的内容那么多，写材料的时候怎么写出新意？在动笔之前，要把握好两个不同。 一、定位不同。发言稿的调性，领导去参加上级召开的会议，要多讲本单位的工作特色，还有工作中的新情况、新经验，语言语气要谦虚。如果去参加平行
年终总结不是简单的总结工作，职场高手的年终总结有四个标准。 一、要有深度。年终总结不是事无巨细的工作罗列，苦劳不等于功劳，要用数据化方式呈现成果和价值。例如职能岗位的招聘同学，通过优化招聘流程大大缩短招聘周期，这就是可复制的方法和价值
从适用范围看，纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。要集中反映会议的精神实质。 从发文机关看，纪要属于党政通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，纪要印发参会单位和其他相关单位，根据会议需要确定发放范围，无固定行文件方向。 A
一、公文格式组成 2012年颁布的《党政机关公文处理工作条例》规定，公文一般由份号、密级、和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关、
在职场把工作做好只是基本，汇报的好才是牛人，马上年底了，工作总结到底怎么写，显得尤为重要。我自己干了很多活，怎么在书面表达中体现出来？用一些震撼性的短语表达，加上详细的数据支撑。比如： 一、写主动思考，积极作为。参考：坚持问题导向，瞄
在这个赛道，写材料是眼睛一睁写到熄灯，而写材料出稿快、质量高的秘诀是平时多积累，比如两个写小标题的套路。 第一种，一二三四提纲法，举个例子，紧扣一个主体，夯实什么什么工作根基，抓好两个平台，提升什么什么工作水平，突出三个载体，激发什么
hr 如何撰写自己的工作方案，首先明确工作方案对你工作的意义，千万不要为了写而写，为了完成而完成。一份好的工作方案必须要达到两个方面的目的。 第一个方面，要通过它向领导传递三个信息： 一、告诉领导这件事情为什么要做，如果不做对团
马上到年底了，年终总结要准备写了。感觉工作都差不多，不知道怎么写，说明你工作干得好不会写，一碗肉蒙在饭里吃。首先教你一个经典模板：工作概概+工作亮点+存在不足+目标计划。 一、工作概况。多用数据说话，用形象生动的表达，把你工作量、工作
写材料没什么大问题啊，就是太僵化了，思路没打开，读起来就很枯燥。其实想把稿子写出花样，就两个字对比，可以横向对比，也可以纵向对比，经常用的就是前后对比，比如： 一、人事工作。 聚焦精准施策，管理由粗放化向精细化转变。 突出
给领导写讲话稿，要应时应景。 一、四月的讲话稿怎么开头领导才点赞？人间四月芳菲尽，扬帆奋进正当时，或者是最是一年春好处，绝胜烟柳满皇都。 二、五月讲话稿怎么开头？五月榴花照眼明，枝间时见子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹尽燕飞