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创业团队常常都是不同的人，从不同的地方汇集到一起来做一件新的事情，我们的创业者或者是管理者，在这个过程中，除了要担负领导的责任，就是指方向的责任。同时，做交付的责任就是manager管理者的责任。还有一个特别重要的创业责任是叫教练，英文叫c
第一辅导就是教练，所以我们说教练呢绝对不是，只是给他鱼吃，告诉他怎么做，指示他怎么做。而是要能够教他钓鱼，那什么叫教他钓鱼？不是把你毕生的武功一昧灌给他，就叫做教他钓鱼。而是好的教练，必须要能够问好的问题来引导员工思考。那这是我看过很多的领
那如何做到师带徒，把师带徒的作用发挥到更好呢？在这里我举一个案例来分析，首先就要关注两点。 第一点就是共识，让更多的人去共识你的想法。共识想法之后的话，他对你的想法更认可。他接下来去把这件事做成的这个可能性就更大。同时他的主观意识就更
提升员工的可教练性，是教练工作的目标之一。如果受教练者处于不可教练状态，教练必须帮助他们意识到这一点，并且将教练活动聚焦于如何帮助他们改进可教练性。 Hunt和Weintrau'o提出了关于可教练性的两个基本问题[20]： (1
九型人格技术在很短时间便在全球各行各业得到普遍应用，同时，也在我们的生活、日常交际中出现了性格分析热的现象。实在很多朋友还把历史人物的性格作为分析的目标，笔者有时也对这类分析稍加关注，其中，多有九型导师和
欢迎词是接待工作中经常使用的演讲，需要注意的是，致接待词的时候，站姿是相当重要的。如果是男性演讲者，则要注意双脚比肩稍窄；如果是女性演讲者，则可以使用小“V”型或丁字步站立。 致欢迎词的演讲内容一般包括
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教练技术有用吗 从接触教练这个行业起，我就喜欢上了这个行业。我开始关注人们对成就的渴望。我非常乐意看到他们实现渴望时的 满足和印证。我也非常地关注和支持他们去实现渴望。我的工作方式，就是与他们聊聊天，我会去听听客户和管理者的
我们在讲话中最常见的毛病就是——言之无序，具体表现在：颠三倒四、丢三拉四，前后矛盾，主次不分、没有重点，啰里啰嗦、没有条理。 如何才能让讲话条理清晰、主次分明、重点突出？下面几点在训练中必须要注意:
前几天我授课《教练式领导》，课堂上我分享了一个故事。 有一个人路过一马路，看见一位女士在路灯下焦急的找东西，他好奇的问： “你在找什么？” &ldqu
问：为什么你会开始幸福心理学的研究？为什么你把自己的幸福心理学称为幸福心灵学。生命教练到底在教练什么？你把生命教练称为幸福教练到底是出于什么样的考虑？（这些问题都是近两年来不同学员和朋友问我的问题，把他们集中在这里。今天到书店购书，无意读到
要想解决老员工带新员工的积极性问题，必须要设置一套具有高激励的师徒机制，新员工的成长就跟老员工的收入是有关系的。比如，新员工在两个月之内转正，奖励他300元。如果新员工满半年再奖励他500元，新员工满一年再奖励他1000元。在这一整年的过程
培训师作为企业灵魂工程师，演讲能力是基本功，演讲架构的把控力、联系技巧、论证技巧以及生动化演绎的技巧，不失为培训师一决高下的KPI指标！如何进一步实现自我提升呢？SWAY演讲组织准备法应声来袭。
很多学员经常说，老师，你要了解我们的行业，跟企业中高层搞好关系，这样更方便推行，对此，发表我的看法， 一、 培训师不需要刻意了解学员的行业 如果学员在本行业属于刚入行，我想没有多少培训师愿
01 引题 一直想写一写这个主题，但内心是忐忑的。一是担心自身水平有限分析得不够透彻，有失偏颇；二是也顾虑起这么一个有争议的话题，无意中会“冒犯”很多业内朋友。 但思想需要碰撞、学业需要探讨。有一些外界的
教练过程不是随意的聊天，而是一种结构化的谈话过程，同时，真正成熟的教练不会拘泥于这个结构的流程，而是一个与客户“共舞”而自然流动的过程。对于教练的初学者，掌握基本的教练的流程还是有必要的，这能避免被客户的
战略分析：培训需求分析必须首先满足于公司战略实现的需要，公司的高层管理人员从公司的战略目标和战略计划出发进行分析，具体做法为：年终时全面衡量公司目标的实现程度，从中找出目标与现状的差距，形成培训需求。同时，制定在下一年度经营计划
企业教练术 在我之前的一篇博客《几种常用教练模式》中，我提到教练过程是一种结构化的谈话过程，这种结构被总结成“GROW”、“5R”等教练模型。同时教练又不并只是一种简单的&ldq
小我是由念头构建的。离开了念头，小我存在哪里呢？事实上，你永远都找不到我，你找到都只是关于我的一个念头。念头不可能是我。念头一直在变幻中，没有一刻休息。那不断变化的如何是我呢？要找到真我，我们需要一种能力，一种力量，让我们获得那个没有念头的
设备经理： 陈总，最近压力好大，很苦恼！ 陈总：什么苦恼，讲来听听？ 设备经理：部门设备机修工的能力不行，难以满足生产的要求，严重影响了我们的产量，各部门对我们的意见都很大啊！
今年第一个诺贝尔奖如期颁布，生物奖和医学奖获奖者研究方向主要是通过窥探生物钟的秘密，解释其工作原理后，说明生物钟与健康之间的正相关关系，启发人类做好生物钟管理。诺贝尔奖金是900万瑞典克朗，相当于74
平衡轮是我接触的第一个教练工具，也是我使用最多的一个教练工具。这个工具非常简单，同时在教练过程中非常有效。它结合了左脑（分解及分析）和右脑（整体图像、感受、直觉）的优势，经常能够让被教练者有比较深的觉察。 平衡轮可以有多种使用的方法略举几
今天我们能看到越来越多的企业的高管到了一定的积累和年龄，开始从事企业顾问和教练的工作。不管是管理咨询还是心理，还是企业的，比如说设计品牌，或者是增长方面的顾问。当你从事专业企业教练或者咨询顾问的过程中，一定要勇于进入深水区去实战交付，像特种
跟大家分享一下企业教练的三种形式。 1、是一对一的教练。通常我们会跟企业的老板和高管团队去做一对一的沟通，这些沟通是指向他如何更好的实现他的目标，如何提升他的能力，如何去跨越障碍的。简而言之，在一对一的教练对话中间，会围绕一个客户最关
人云亦云、没有独立见解是一副多诺米骨牌，摧毁力极强。对于培训师而言，它仿佛是一个无底黑洞，蚕食着培训师的能量和境界。甚至可以想象到，某年某月某日的培训课结束后，学员们在人群中不会多看导师一眼，因为培训
《战狼2》的票房创下中国吉尼斯纪录，连续上映半个月，仍然火爆，票房冲破40亿，直逼50亿，是难得叫好又叫座的国产大片。 身边的讲师朋友对电影的评价都很高，犯我中华者虽远必诛的宣传语，勾起民众的家
最近，我在开发潜能和想象力课程，既然想象力在新时
教练技术术语 我最近收到Center for Executive Coaching的一封Newsletter，觉得写得挺有意思，所以专门翻译成中文，分享给国内的各位专业教练，尤其是在做高管教练的同仁们。 当教练越来越成为一种
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一、每一个生命都拥有一个中心。这是一个无法被摧毁的柔软中心。这个中心既在你之内，又存在你外部的世界中。这个中心就是你的世界的中心。奥修说，在空无中存在这样的中心。这就是生命的悖论。 每一个觉得自己的生命之花枯萎的人，都是忘记或偏离了自己的