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在这个赛道，写材料是眼睛一睁写到熄灯，而写材料出稿快、质量高的秘诀是平时多积累，比如两个写小标题的套路。 第一种，一二三四提纲法，举个例子，紧扣一个主体，夯实什么什么工作根基，抓好两个平台，提升什么什么工作水平，突出三个载体，激发什么
马上到年底了，年终总结要准备写了。感觉工作都差不多，不知道怎么写，说明你工作干得好不会写，一碗肉蒙在饭里吃。首先教你一个经典模板：工作概概+工作亮点+存在不足+目标计划。 一、工作概况。多用数据说话，用形象生动的表达，把你工作量、工作
写材料好难哪好难好难，说明你没掌握技巧，掌握技巧也不难，都是有套路的，小标题怎么写？四个写小标题的方法，都是很简单，容易上手的。 第一种方法，数字化。要提炼内容中的关键信息，形成带数字的小标题。比如强化三个环节，切实提高工作效能，统筹
给领导写讲话稿，要应时应景。 一、四月的讲话稿怎么开头领导才点赞？人间四月芳菲尽，扬帆奋进正当时，或者是最是一年春好处，绝胜烟柳满皇都。 二、五月讲话稿怎么开头？五月榴花照眼明，枝间时见子初成，或者是五月雨晴梅子肥，杏花吹尽燕飞
都二零二四年了，写讲话稿也要有新思路，那怎么写？比如近期热辣滚烫很火，就可以结合这个热点来写，怎么结合？就写贾玲打拳，标题打好组合拳，让什么什么热辣滚烫，小标题可以这样写： 一、打好能力提升拳，夯实工作基础。 二、打好集思广益拳
马上到年底了，分享十句适合用在年终总结上的金句。 第一，等不得的紧迫感，慢不得的危机感，松不得的责任感，停不得的使命感。 第二，日日行不怕千万里，天天讲不吝千万言，时时做不惧千万事。 第三，多一分进取，少一分安逸，多一分闯
写材料方法对了，才能脱胎换骨，如果不思考，不总结，写再多也是无用功，每次都卡在小标题上，不知道怎么写，写的内容都中规中矩，主要是表达要新鲜和生动，比如写小标题都是一要二要三要，确实清晰明了，但听的没有记一点。同样是写要： 一、要以才疏
职场高手清楚总结不仅是为了老板给绩效 A，更要总结工作策略，明年持续拿 A，好的年终总结分为五个部分： 一、工作概述。年度核心成果的统一展示，建议占整体内容的 10%，作用好比人的脸，要写出本年度的目标和实际完成情况或核心成果，核心成
从适用范围看，纪要适用于记载会议主要情况和议定事项。要集中反映会议的精神实质。 从发文机关看，纪要属于党政通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，纪要印发参会单位和其他相关单位，根据会议需要确定发放范围，无固定行文件方向。 A
要写担当，就不能只写担当。 一、担当的要求。该办的事坚绝办，绝不能拖，能办的事马上办，绝不能等，难办的事想办法办，绝不能退，需要协调的事合力办，绝不能推。 二、担当的标准。关键时刻能不能扛住，困难面前能不能挺住，机遇面前能不能抓
来年工作总结怎么写？ 一、开头。办公室围绕什么工作，强化 “工作无小事，细节定成败，态度定高度” 的理念，坚持什么工作方法，探索什么工作模式，树立什么工作原则，取得什么效果，实现什么提升，获得什么荣誉。
年终总结 PPT 其实只需要 4 页，它不仅决定升职加薪，甚至还会决定是否失业。 第 1 页：回顾。今年主要负责的工作，最核心的业绩是什么，表现目标完成的进度。 第 2 页：亮点。和目标相关且老板关注的、业绩较好的事情，克服的困
领导讲话稿是最难写、最没有标准的材料，那怎么才能写出一篇，让领导满意的讲话稿，一个最基本的方法，就是善于积累，正确、鲜明、尖锐、有利力的观点，这个最考验的就是细心。如果你平时多去收集领导的观点，更容易写进领导的心坎里。比如一个问题或者一个项
从使用范围看，函适用于不相隶属机关之间商洽工作、询问和答复问题、请求批准和答复事项。一函一事，可以进行事前、事中或事后商洽或答复。 从发文机关看，函属于党政通用文种，各级机关均可使用。 从行文方向看，函属于平行文，适用于不相隶属机关。函
一、公文格式组成 2012年颁布的《党政机关公文处理工作条例》规定，公文一般由份号、密级、和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、发文机关署名、成文日期、印章、附注、附件、抄送机关、印发机关、
适用范围看，通报适用于表彰先进、批评错误、传达重要精神和告知重要情况。侧重于说明、介绍情况，目的性强。 从发文机关看，通报属于党政机关通用文种，各级机关均可使用。表彰先进时，基层单位多应用通报，而少用决定或命令（令）。 从行文方向看，通
在职场把工作做好只是基本，汇报的好才是牛人，马上年底了，工作总结到底怎么写，显得尤为重要。我自己干了很多活，怎么在书面表达中体现出来？用一些震撼性的短语表达，加上详细的数据支撑。比如： 一、写主动思考，积极作为。参考：坚持问题导向，瞄
要写落实，就不能只写落实。 一、写落实的状态。 在增强事业心、责任感中狠抓落实。 在勇于担当、攻坚克难中狠抓落实。 在求真务实、埋头苦干中狠抓落实。 在持之以恒、一以贯之中狠抓落实。 二、写落实的做法。
快年底了，工作报告该准备了，卡在总结这一步。年底不同于平时，需要对一整年甚至跨度几年的工作情况做个总结，的确需要费点心思。但天下材料一半抄，关键看会不会抄。比如：比如有材料用五个 “新” 概括工作成效：建设发展有新思
一、几种常用文种的区别 1.决定、命令（令）、通报 这3个文种都可以用来表彰先进。其中，命令（令）适用于国家行政机关，被嘉奖的对象必须是在全国或一个大的区域内具有突出成就或作出重大贡献的先进典型，一般授予荣誉称号，是最高级别的奖励，发布
取一个小标题都要想半天，那只能说明你没有找对方法，把看过的那些小标题归纳一下，就会发现，大部分都是有固定句式的，比如要怎么怎么，做好什么，增强什么，在什么中做好什么等等，句式太多了，记不住，也容易雷同，进一步归纳，会发现他们都有很简单的结构
给领导写讲话稿，是不是经常被批评，套话多、空话多、没有写深写透，打回去，两个字重写，那是因为关键内容不够明确具体。 一、讲话稿里面经常有点名的内容，表扬谁谁谁工作做的好，不能光写一句，首创了什么，实现了什么，要对这个工作的成效定性，还
写材料没什么大问题啊，就是太僵化了，思路没打开，读起来就很枯燥。其实想把稿子写出花样，就两个字对比，可以横向对比，也可以纵向对比，经常用的就是前后对比，比如： 一、人事工作。 聚焦精准施策，管理由粗放化向精细化转变。 突出
抓落实是领导讲话工作方案中常见，而且非常重要的内容之一，但很多人写，抓落实就是要实干，绝不可以搞形式主义，虚晃一枪，要时刻清楚自己的责任是什么，知道自己该干什么，怎么干，干到什么程度，而且要真正做到会干事、干成事，写出来的材料，就像记流水账
一份工作方案的质量，直接反映了你的实际工作能力，同时也在很大程度上，决定了上级对你的信任度和重视度，那如何才能撰写一份高质量的工作方案？这个八要素核心框架应该记住。 一、问题阐述。就是你要解决的问题到底是什么，这个问题可能或者已经对团
写材料的时候，要想在语言上出彩，有很多巧思，今天分享六个技巧，在小标题或者亮明观点的时候，很适合用。 第一个技巧，首字相同，比如变中求新、变中求进、变中突破。 第二个技巧，尾字相同。拓宽眼界、提高境界、守住边界，或者站位高度、聚
年终总结不是简单的总结工作，职场高手的年终总结有四个标准。 一、要有深度。年终总结不是事无巨细的工作罗列，苦劳不等于功劳，要用数据化方式呈现成果和价值。例如职能岗位的招聘同学，通过优化招聘流程大大缩短招聘周期，这就是可复制的方法和价值
你字斟句酌，熬夜加班写的材料，是不是经常被领导无情地打回来？写材料一定要学会 “偷懒”，要想快速高效地写出一篇材料，一定要学会 “偷懒” 三部曲： 第一步，先在网上搜索范文，看看大家是怎
看一个人写的材料，要是这三个字没用对，就说明基本功很low。 第一，的。一般用在定语后面，主语或者宾语之前，简单点就是形容词后面用的，比如可爱的小李，霸气的小王，漂亮的小花。 第二，地。一般用在状语后面，后面连接谓语，也就是动词
hr 如何撰写自己的工作方案，首先明确工作方案对你工作的意义，千万不要为了写而写，为了完成而完成。一份好的工作方案必须要达到两个方面的目的。 第一个方面，要通过它向领导传递三个信息： 一、告诉领导这件事情为什么要做，如果不做对团