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于环宇

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于环宇文章

打破绩效管理的六个误区

在一次绩效管理的培训课上,我让参课的学员列举绩效管理中遇到的问题,最后,竟然收集了几十条问题上来,面对五花八门的问题,我不禁在思考一个问题,为什么企业在绩效管理过程中会遇到这么多问题?问题的根源在哪里?应该从哪里下手去解决这些问题?通过和学...

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阿里巴巴能解决赚钱的根本问题吗?

 从十年前的阿里巴巴,到七年前的淘宝,到今天的大淘宝战略,马云一直在向他的电子商务梦想迈进,从他宣扬的网商,网货,网规的理念中,我们可以看出他改变世界的雄心。当越来越多的企业在阿里巴巴上做生意的时候,我们要冷静的回答一个问题:阿里...

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给创业领导者的五个建议

 前天从网上买了一个软件,研究到晚上十点多也没弄明白。正好这家软件公司的客服在线,我就问了他几个细节问题。通话结束的时候,他问了我一个问题,引起了我的思考,最后才有了这篇文章。我们的对话如下: 客服:晚上还不休息啊? 我:的先...

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绩效考核项目中如何能够让直线经理们理解、支持和执行?

 有一次讲课,我提到绩效管理要想成功,管理层必须全力支持。下课后,一名学员和我交流,她是企业的人力资源经理,根据总经理的指示,正在公司推行绩效管理体系。但是,她发现,很多直线经理参与度都不高,有的人甚至提出反对的意见,导致她现在压...

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