管理学学士,经济学硕士,经济学博士
资深企业管理咨询师
资深实战派培训师
资深课程研发顾问
国际职业培训师协会(IPTA)成员
十余年国内外工作经验,工作领域涉及大型国企,大型上市集团公司招投标、国际营销、商务谈判、销售管理、供应链管理、人力资源管理【点击详细】
一对美国夫妻靠卖中国国货洗头肥皂一年狂赚 2 亿美元,复购率高达 50%,背后套路。 一、讲品牌故事。2019 年到中国广西龙胜梯田一带,发现红瑶族妇女用梯田泥水混合草药洗头,头发乌黑亮丽。将此故事包装后搬上社交媒体,展示洗发习惯,产
主要强调销售要注重过程管理,内容如下。 一、强调过程管理的重要性。 1. 销售管理人员不能只盯着结果指标,要注重员工的过程管理,因为过程才能带来好结果。 二、案例分析。 1. 某新产品推广,五个区
每家公司每年至少要算一笔账,算对了业绩就可能增长。需关注以下几个方面。本年度公司增加新客户数量、为新客户付出成本、新客户创造的销售额和利润。新客户转化率及其与行业标准对比和背后原因。老客户复购数量、维护老客户成本、老客户产生的销售额和利润。
想要赚钱,不是让你放下面子,是希望你能够转换思维,分享三套高情商话术,以后遇到客户,都能够轻松拿下。 一、客户跟你说 “我再找你吧”,你别傻傻就同意了,可以跟他说:“聊了这么久了,那你要有什么顾虑,
销冠植入人心的四句话。 一、没有人会傻到把客户给吓跑,短期看的是价格,长期要看的是品质,骗子是没有成本的,追求的是品质。 二、我觉得做一块钱的生意,也都应该建立在信任之上,否则您这个钱花得不舒服,我服务也费劲。 三、低价永
一、设计诱饵。设计吸引客户的诱饵,如赠品或产品折扣,赠品需与产品有关,目的是吸引客户并成交产品。 二、设计成交裂变规则。如砍价,客户分享商品信息请好友帮忙砍价,实现人拉人。一拖三拼团,优惠力度大促使人们自愿分享。还可做集赞、抽奖、众筹
提到学裂变很重要,以一位牙科朋友的店为例,其生意火爆靠的是顾客带顾客的裂变返现模式。只要在店里有过消费,不论金额多少,都有机会拿回全部钱。具体做法是带一个新顾客来做检查,无论新顾客治不治都能帮老顾客赚钱。 新顾客不治老顾客能拿 50
业绩增长的秘密武器,将客户转化为销售渠道。公司小两百个销售能胜过同行八九百个销售,原因是公司销冠把一个客户变成了渠道。以服务一个大哥的逻辑服务好多个大哥,让他们不断裂变。裂变的核心指标是找到更多人买产品或帮卖产品,而帮卖产品的人应是客户。