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现职：
北京舜泽世纪营销策划咨询中心 总经理
北京响当当科技发展有限公司
OK5277.COM商务联盟 CEO
曾任：
港台合金钢铸造有限公司(合资) 销售【点击详细】
提到学裂变很重要，以一位牙科朋友的店为例，其生意火爆靠的是顾客带顾客的裂变返现模式。只要在店里有过消费，不论金额多少，都有机会拿回全部钱。具体做法是带一个新顾客来做检查，无论新顾客治不治都能帮老顾客赚钱。 新顾客不治老顾客能拿 50
一个小伙开在老小区的店，开业两个月做到一百多万，附近同行陆续关了五六家只剩三家，他的套路有三招。 一、一毛钱买鸡蛋。开业期间消费满 19 元加一毛可买一斤鸡蛋，吸引妈妈们和大爷大妈。每天成交 800 单以上，营业额 3 万多。顾客一毛
想要赚钱，不是让你放下面子，是希望你能够转换思维，分享三套高情商话术，以后遇到客户，都能够轻松拿下。 一、客户跟你说 “我再找你吧”，你别傻傻就同意了，可以跟他说：“聊了这么久了，那你要有什么顾虑，
为激发销售团队积极性，通常会采用工资加提成、单项奖励计划、绩优排名计划、小组 PK 业绩增量分成、事业合伙人等激励方法。但这些奖励计划周期多为月度、季度、半年度或年度，对基层销售人员来说过长。可通过缩短反馈周期来激励基层销售人员，如将月激励
让客户百分之百满意的五句话，今后不管遇到什么客户、什么样的问题，都能够通通拿下。 第一句，客户说太贵了，我再去别人家看看，这时可以说：王总，你也知道开门做生意，怎么可能把价格报高把客户往外推，以前生意好做报高价是为了等您砍价，现在生意
这家生鲜小超市开业不到四个月，月销售额做到了一百二十万，其模式为一元拼团加消费赠送再加消费领取。 一、一元拼团。在小区内开展原价十二块钱一斤的土鸡蛋一元拼团活动，线上小程序商城五人拼团即可用一块钱买到。通过限制本小区以外的人参与，促使
探讨竞争对手发起价格战时的应对策略。 一、京东与当当网价格战案例。2010 年京东和当当网掀起价格大战，刘强东称要把图书价格干到零，李国庆投入巨资应对。结果当当利润大幅下跌、股价一泻千里，京东却成功做起图书品类。因为图书是京东副业，不
主要强调销售要注重过程管理，内容如下。 一、强调过程管理的重要性。 1. 销售管理人员不能只盯着结果指标，要注重员工的过程管理，因为过程才能带来好结果。 二、案例分析。 1. 某新产品推广，五个区
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