香港克劳士比首席运营管理&零缺陷咨询师(President)
*克劳士比中国学院首席咨询师&副总裁(V.P)
穆麟德(北京)投资管理有限公司董事长(President)
The UK Renoir consultant of great china (GM)
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老王做茶具,用犀利营销模式一年赚 300 万。他先推出 199 元茶具免费送活动,购买后邀请三个朋友购买可全额返现,邀请第一个朋友返现 20%,第二个返现 50%,第三个返现剩下 50%。裂变成本低且顾客难拒绝,还能建立庞大客户数据库。
业绩增长的秘密武器,将客户转化为销售渠道。公司小两百个销售能胜过同行八九百个销售,原因是公司销冠把一个客户变成了渠道。以服务一个大哥的逻辑服务好多个大哥,让他们不断裂变。裂变的核心指标是找到更多人买产品或帮卖产品,而帮卖产品的人应是客户。
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为激发销售团队积极性,通常会采用工资加提成、单项奖励计划、绩优排名计划、小组 PK 业绩增量分成、事业合伙人等激励方法。但这些奖励计划周期多为月度、季度、半年度或年度,对基层销售人员来说过长。可通过缩短反馈周期来激励基层销售人员,如将月激励
讲述山东君悦超市的成功经营模式。 一、背景与成果。一个山东县城小超市君悦超市,四年留存私域用户近十万(县城总人口十五万),日营业额高达五十多万。其成功方法虽土但效果惊人,适用于很多行业,想提升企业效益的不容错过。 二、具体操作:
想要赚钱,不是让你放下面子,是希望你能够转换思维,分享三套高情商话术,以后遇到客户,都能够轻松拿下。 一、客户跟你说 “我再找你吧”,你别傻傻就同意了,可以跟他说:“聊了这么久了,那你要有什么顾虑,
别人夸你好看、漂亮、有气质,不自信的女人就会说哎呀没有啦,瞬间脸憋得通红,手脚都紧张不知道该往哪里放。面对别人夸奖的时候,到底该如何回应,才会显得既大方又得体?五个万能的回复金句,无论你以后是面对同事、客户任何人,你都能用得上,无论对方是夸
主要讲述了如何快速复制销售高手,提出按照企业实践做好六个关键步骤可实现。 一、梳理岗位应知应会及知识地图。梳理销售人员应掌握的岗位知识,配套相应知识地图,包括企业知识、部门知识和岗位知识。 二、拉通销售全业务流程并梳理关键技能。