※张锏教练
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●张教练专志于企业发展、个人成长的教育训练,从事企业发展研究和个人成长教育工作,充沛的活力和幽默的风格,以高要求和高【点击详细】
今天下午,闺蜜朋友询问有没有合适的工作介绍,她在银行保险销售一线摸爬滚打了10年,一直无法获得提拔晋升,换了若干平台,依然原地踏步,如今34岁不年轻了。由于所在企业现金流问题被媒体曝光,目前处于内部裁
学做培训师的十个注意事项 1、你要构建你自己的能力模型体系。 安全感不是来自外界,而是源自内在——源自你内心的强大,源自你的能力; &nb
那如何做到师带徒,把师带徒的作用发挥到更好呢?在这里我举一个案例来分析,首先就要关注两点。 第一点就是共识,让更多的人去共识你的想法。共识想法之后的话,他对你的想法更认可。他接下来去把这件事做成的这个可能性就更大。同时他的主观意识就更
离开校园之后,你还有几个导师帮你?很多人离开校园进入职场之后呢,除了自己部门的小头头之外,似乎就没有真正能够帮到自己的导师了。事实上呢,在现代职场除了你的上级主管,如果你同时还能能够拥有几位在认知维度能量都远远高于你的导师,你的人生效率无疑
教练过程不是随意的聊天,而是一种结构化的谈话过程,同时,真正成熟的教练不会拘泥于这个结构的流程,而是一个与客户“共舞”而自然流动的过程。对于教练的初学者,掌握基本的教练的流程还是有必要的,这能避免被客户的
年, 就这样 隆重而来 悄然而去 一年又一年 丰富了记忆,苍老了容颜 迎来了春光,送走了冬寒 一年又一年 期盼中载满祝福 愿望中满是祝愿 一年又一年 不必感慨也不必抱怨 最好的皆是顺其自然 一年又一年
归根结底,这是被高科技产品宠坏的一代,科技催生了生产力,昨天想着“要是有什么就好了”,马云、马化腾、李彦宏等互联网大咖仿佛是您肚子里的蛔虫,第二天直接把想象转化成为现实,吓得我们不要不要的,但一分钟、60秒后,&ld
跟大家分享一下企业教练的三种形式。 1、是一对一的教练。通常我们会跟企业的老板和高管团队去做一对一的沟通,这些沟通是指向他如何更好的实现他的目标,如何提升他的能力,如何去跨越障碍的。简而言之,在一对一的教练对话中间,会围绕一个客户最关