国家CCAA注册认证人员继续教育六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ认证六西格玛黑带培训教师(MBB)
深圳质量技术监督培训中心六西格玛培训教师(MBB)
中国质量协会CAQ注册全面质量管理培训教师(TQM)
中国质量协会CAQ注册全国质量奖评审员(【点击详细】
我要和大家聊点不一样的,在制造领域,质量那可是咱们企业的金字招牌。但你知道吗?有时候光坚持原则还真不一定能搞定所有问题。咱们都知道质量控制是个大事,关系到产品的合格性,更关系到企业的声誉和市场地位。可有时候那些看似完美的标准,在面对生产中的
质量是设计出来的,生产不背锅,质量不是生产出来的;品质也不背锅,质量不是检验出来的。其实,好的质量都是设计出来的,产品质量问题的源头,百分之三十来自于制造,而百分之七十来自于产品设计的缺陷,天天揪着质检员不放,天天培训员工要提高质量意识,但
工厂的品质管理要掌握好这二十一字要诀: 一、定标准。包括技术标准,规定产品或服务的技术性能、规格参数等;质量管理标准,规定员工的作业方式、检验方法等;外观标准,以实物样品可视化的方式呈现出来;还包括安全标准、环保标准等。 二、勤
做质量同学经常问我,我做质量管理在项目当中要不要管进度,要不要管成本?首先我要告诉大家,这样的思维是一种单点思维,什么意思呢?就说你把质量看成是一个单点的元素,对吧?但是大家要注意所有的质量管理、人力资源管理,包括其他的管理,它是从一种整体
要想管理好产品质量,实现质量目标,树立正确的质量管理理念是至关重要,因为理念决定了方向思路和措施理念,也决定了质量管理的成败,分享质量管理的四大理念。 一、意识决定态度,态度决定行动,行动决定结果。产品质量做不做的好,关键取决于质量意
你知道如何构建全链路质量保障体系,在软件工程中,质量就是生命。而全链路质量保障体系就是我们保护这个生命的坚固盾牌。想象一下,你正在驾驶一辆飞驰的汽车路上,坑坑洼洼,风险无处不在。但如果你的车装备了全方位的安全系统,那你就能稳稳当当的驰骋,在
很多质量人总有一种错误的认知,认为只要把质量管理体系做好,有时甚至于说只要把ISO9001贯彻好,那么公司质量就能提升。但是大家要注意质量管理,它实际上是对企业各种能力的一种综合运营和运作。如果说你连基本的能力都没有你运营的再好。就好比练武
流程管理,不仅可以积累智力资产,保障企业平稳运营,而且还是企业进行项目管理、质量管理、人力资源管理等其他管理的基础,如何将质量管理融入流程建设。 一、在对现有的流程体系进行评估,发现流程没有覆盖到的业务及操作,在此基础上,通过流程体系