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合同如何存档？如何使用？如何去评估合同？ 首先是合同归档方面。一般合同的归档部门是在采购部，也有公司建立了统一的文控中心，进行管理统计分类和一些整理工作，大家可以在电脑上进行信息化的检索快捷方向，在归档合同过程中，一定要给合同建立编号
古话说得好，先小人后君子，合伙做生意，最怕股东之间出现矛盾，这七份协议必须签。 1、首先，创业股东协议。协议当中必须要明确股东出资出力的情况，明确持股比例。 2、保护创始人公司章程协议。一个公司只能有一个老大，否则出现分歧的时候
8/13下午总结 下午开始的第一个主题就是如何通过相信证据、发展内线、多次确认、交叉确认等方法提高自己的判断能力，防止被客户“忽悠”；这部分内容对于我个人来讲非常的有用，平时工作中长会遇到客户提供信息不真实但又不知
接下来的内容主要给大家讲集团采购合同时候的注意事项是什么？ 1、审查采供货双方的基本情况。在采购谈判正式开始之前，要审查对方的营业执照，了解其经营范围以及对方的资金信用经营情况，其项目是否合法等。如果有担保人，也要调查担保人的真实身份
财务管理与合同管理作为当前项目管理中的重要内容，两者紧密相关，共同促进，对加强财务管理中的多元化管理具有重要意义。而伴随着市场竞争的日趋激烈，加强合同控制中的风险控制就尤为重要。因此，财务管理部门要积极寻求有益的渠道参与到合同控
我有一个习惯，喜欢看一家企业给出的一些合同模板，大家一定要小心，自己的合同模板不要一推了之说，这是我们法务部的事情，是我们的律师起草的。每一份合同模板都代表你的价值观、商业思想、合作态度和你的利益尺度，他常常会影响合作的信任和沟通的效率。
怎样才能做到合规，而且还能够让这个变更方是非常满意的呢？同时也能够维护企业利益最大化。采购合同，大部分都是为了这个物资使用去服务的，在物资的下达、采购、仓储使用过程中，会出现各种的问题，而且很多都是不可提前预测的，会导致已生效的合同会要进行
什么情况下施工合同是无效的。 1、承包人未取得建筑业企业资质的。 2、承包人超越资质等级的。 3、没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义的。 4、必须招标。没有招标的。 5、招标代理机构与招标人、投标
陈知
李海波