季钲浩,“易学行销法”探索实践者。
6年《易经》潜心研究,16年一线行销、培训实践,成功把易经文化与现代营销合二为一,简单、实用、系统、高效!
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想解决问题不能只纠结于表象,要往前看,三步之内必有解决方法。很多学员反馈转化率不错且资源增加,但整体利润下滑,这是没有定位好问题,发力点不对。比如做家具的学员,其门店装修好,线下转化率高,资源增加但利润减少。原因是线下转化率高导致依赖线下成
一、设计诱饵。设计吸引客户的诱饵,如赠品或产品折扣,赠品需与产品有关,目的是吸引客户并成交产品。 二、设计成交裂变规则。如砍价,客户分享商品信息请好友帮忙砍价,实现人拉人。一拖三拼团,优惠力度大促使人们自愿分享。还可做集赞、抽奖、众筹
阴险的销售成交客户步步为营,客户说能不能便宜点,有些销售小白就会说一分价钱一分货嘛,又敷衍又没什么效果,还特别打击,三个销冠都在用的万能话术,就算是再挑剔的客户都无话可说,主动的动心去买单。 第一句,王总,没有人会傻到开高价把客户赶跑
介绍消费全返模式的四种玩法及优势。 一、推荐人全返玩法。消费者消费后,推荐人消费可逐步返还其消费金额,如消费 500 元,推荐一人返 100 元。推荐三人全返,看似买三送一,消费者难以拒绝,能吸引客户且商家不亏本。 二、拼团全返
一个公司四五个人去年一年赚了七八百万的案例。 一、业务模型。内销加外销加第三方渠道合作再加客户转介绍,适用于业务成交周期长的行业。 二、业务内容。帮助珠海的地产公司在深圳卖房子,需要完成找到有意愿在珠海买房的人的联系方式和介绍房
老王做茶具,用犀利营销模式一年赚 300 万。他先推出 199 元茶具免费送活动,购买后邀请三个朋友购买可全额返现,邀请第一个朋友返现 20%,第二个返现 50%,第三个返现剩下 50%。裂变成本低且顾客难拒绝,还能建立庞大客户数据库。
客户致电称公司业务八九成靠自己个人贡献,销售团队占比不到 20%,询问如何突破困局。对此,我认为在公司规模不大时老板注定是最大的销售。 一、是老板最关注公司生死,需确保有订单维持公司存活,而员工更关注个人业绩及提成。 二、是创业
讲述一个小伙子独特的赚钱模式。其模式是买 200 元红酒送盲盒券。盲盒玩法为十个盲盒有三个装食物,七个是 20 元红包,拆到红包可继续拆直到拆到食物。很多顾客为增加中奖几率会多买。以 200 元红酒为例,十个人购买平台收 2000 元,三个