北京大学EMBA、CMA、中国人民大学会计专业硕士;财务管理实战教学专家、CMA、MBA教学专家。
资历背景
陈滨老师曾任世界500强企业和上市公司CFO、副总裁,曾服务于世界500强的拜耳医药(医药企业)、乐天(快消企业)、三星(科技企业)等着名公司。精通中外会计准则,【点击详细】
零售企业经营创新是提升竞争力、满足消费者需求的关键,以下是关于零售企业经营创新的具体做法以供参考。 一、数字化转型。电子商务平台建设:建立电子商务平台,实现线上线下融合,提供便捷的购物体验。移动支付与数据分析:引入移动支付提升交易效率
田牧远老师作为颠覆性产品设计及生意增长瓶颈突破专家,在营销领域取得了显著的成就。以下是对其营销成就的详细概述: 一、丰富的从业经验和广泛的服务领域 从业时间:田牧远老师从事品牌创意工作已超过二十年,积累了丰富的行业经验。
在竞争激烈的红海中,企业发现商机并非易事,但并非不可能。以下是一些发现商机的策略。 一、深入市场洞察是关键。企业需要对所在行业、竞争对手以及目标消费群体进行细致分析,理解市场需求和变化趋势。同时关注行业动态和政策法规的变化,及时捕捉可
产业互联网的搭建涉及多个复杂层面,其难点主要体现在以下几个方面。 一、跨界融合不充分。工业互联网的跨界融合需要运营商、设备商、工业互联网企业等多方参与。但行业间的壁垒仍然较高,知识难度和细分市场的专业性要求也更高。企业间融合融通、相互
中小企业是我国经济的重要组成部分,其生存能力直接关系到国家经济的稳定与发展。在当前市场竞争激烈的环境下,增强中小企业的生存能力是亟待解决的问题。 一、首先,中小企业应明确市场定位,发挥自身优势。深入分析市场需求和竞争态势,找到适合自己
AI、大数据、云、区块链等对人类起到了重要作用,对企业经营影响毋庸置疑。商业实体企业发展多年,用二十年的互联网模式颠覆两千年的商业铁律是扯淡,商业的本质是商品、渠道和客户需求。互联网相关理论是新技术在商业上的应用,其存在是因渠道销售方式改变
企业创业成功的精髓在于整合并发挥五大核心要素。 一、创新定位。企业需具备独特且前瞻性的商业模式和产品定位,敢于突破传统。发现并解决市场痛点,创造出新的消费需求或提升现有需求的满足度。 二、市场洞察。敏锐捕捉行业趋势和市场动态,深
打造组织信用,提升信用额度。组织的本质是信用,信是能力,用是功能,组织信用是指社会组织,在交易或履行其职责,与约定过程中,所展现出的能力与意愿的评价。在管理过程中,管理者要学会立信,说话算数,说到做到,要培养契约精神,大到履行合约,小到开会