●沈阳工业学院汽车运用专业,四川大学(重庆)项目管理在职研究生
●相关背景
11年汽车行业工作经验,其中4年汽车销售与汽车销售管理经验,7年培训咨询工作经验;先后服务于重庆长安汽车销售有限公司、上海笛威汽车技术有限公司、上海百年企业管理咨询有限公司等企业
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报完价以后的三条信息模板,给客户报完价之后,加上一条信息,客户立马回复。报完价以后,客户不回信息是很正常的,核心原因就是他觉得贵了,你透露了底价,那谁都不理谁了,生意就没法做了,所以最好的办法就是你报完价格之后,要马上回他一条消息来软化这个
老王开鞋店一个月赚 50 万,直接提了宝马。他用两招拿捏顾客。 一、鞋子穿坏免费退钱,没穿坏穿旧可以旧换新。这两招吸引顾客,因为鞋子是消耗品,顾客喜欢占便宜且会传染。第一个月就做了 160 万。他家运动鞋均价 300。活动规定买鞋后凭
探讨竞争对手发起价格战时的应对策略。 一、京东与当当网价格战案例。2010 年京东和当当网掀起价格大战,刘强东称要把图书价格干到零,李国庆投入巨资应对。结果当当利润大幅下跌、股价一泻千里,京东却成功做起图书品类。因为图书是京东副业,不
三套销售高情商话术,当别人跟你说辛苦了,你说没事不辛苦,这否定了你的付出,也堵住了客户的嘴,不利于提升客户关系。分享你三套高情商话术,想签单第一个就得会说话 第一,如果是那种普通客户,就说:李总,我再辛苦,只要您满意都值得,我唯一担心
新客户流量转化率低是因为无法快速成交客户,原因在于公司案例倍数不够、缺乏代表性,客户信任感不足。案例不在多,一百个小客户案例不如三个头部客户案例,花一年服务三个头部客户的商业价值无限大。因为头部案例自带传播属性,而小案例需花大量时间塑造解说
年入千万的大哥的赚钱思维,大哥做传统洗护用品,每次营销活动看似赔钱,但公司规模不断扩大,年年换豪车。大哥创业经历过惨痛教训,后来凡是好卖的打广告的商品都按进货价销售。因为商品便宜所以销量大,进货量也大,拿货价更低,导致别人不得不改行。大哥说
主要强调销售要注重过程管理,内容如下。 一、强调过程管理的重要性。 1. 销售管理人员不能只盯着结果指标,要注重员工的过程管理,因为过程才能带来好结果。 二、案例分析。 1. 某新产品推广,五个区
一对夫妻摆摊卖早点的创新模式,具体内容如下。两夫妻摆摊卖早点,人均消费十元,营业额每天超过五千块。他们的神操作有三招,第三招最厉害。 一、他们在两个千人园区的公交站点摆摊,制作海报写着 “扫码下单营养早餐免费吃&rdquo