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曾任IBM个人电脑事业部中国区销售总监
曾任DELL中国北区销售总监
曾任SAP C【点击详细】
将外卖小哥、社群团长和快递代收点变成无底薪业务员的方法，以实现生意的零成本裂变，具体步骤如下。 一、为社群团长提供贴在包裹上的海报，海报上写着小区专属福利，价值五百八十八元的枕头免费送，扫码领取限量一百份，送完为止。 二、对接社
阴险的销售成交客户步步为营，客户说能不能便宜点，有些销售小白就会说一分价钱一分货嘛，又敷衍又没什么效果，还特别打击，三个销冠都在用的万能话术，就算是再挑剔的客户都无话可说，主动的动心去买单。 第一句，王总，没有人会傻到开高价把客户赶跑
介绍消费全返模式的四种玩法及优势。 一、推荐人全返玩法。消费者消费后，推荐人消费可逐步返还其消费金额，如消费 500 元，推荐一人返 100 元。推荐三人全返，看似买三送一，消费者难以拒绝，能吸引客户且商家不亏本。 二、拼团全返
一对夫妻摆摊卖早点的创新模式，具体内容如下。两夫妻摆摊卖早点，人均消费十元，营业额每天超过五千块。他们的神操作有三招，第三招最厉害。 一、他们在两个千人园区的公交站点摆摊，制作海报写着 “扫码下单营养早餐免费吃&rdquo
主要强调销售要注重过程管理，内容如下。 一、强调过程管理的重要性。 1. 销售管理人员不能只盯着结果指标，要注重员工的过程管理，因为过程才能带来好结果。 二、案例分析。 1. 某新产品推广，五个区
别人夸你好看、漂亮、有气质，不自信的女人就会说哎呀没有啦，瞬间脸憋得通红，手脚都紧张不知道该往哪里放。面对别人夸奖的时候，到底该如何回应，才会显得既大方又得体？五个万能的回复金句，无论你以后是面对同事、客户任何人，你都能用得上，无论对方是夸
探讨竞争对手发起价格战时的应对策略。 一、京东与当当网价格战案例。2010 年京东和当当网掀起价格大战，刘强东称要把图书价格干到零，李国庆投入巨资应对。结果当当利润大幅下跌、股价一泻千里，京东却成功做起图书品类。因为图书是京东副业，不
客户致电称公司业务八九成靠自己个人贡献，销售团队占比不到 20%，询问如何突破困局。对此，我认为在公司规模不大时老板注定是最大的销售。 一、是老板最关注公司生死，需确保有订单维持公司存活，而员工更关注个人业绩及提成。 二、是创业
黄伟文
梁海恩
罗钰博
梁不才
徐凌云
谢金孝
秦超
李玉君
杨恩月
刘霜
董海峰
孙龙江
汪凯
何麟
王银周