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国际（国家）注册高级管理咨询师（ICMCI证书国家统一编号：CMC06058）、高级职业培训师；
经济管理、政法双本科和管理哲学硕士研究生学历；
香港行政人员培训学会特聘的高级培训师；
人民出版社《企业策划》的编委、高级企业策划师；高级经济师；
国家注册高级心【点击详细】
企业怎么做好员工的管理，是很多老板头痛的问题。深圳一家公司，因为硬核管理上了热搜，这家公司在每个工位都安装了监控摄像头，可以随时查看每一个员工的一举一动。对此，网友们纷纷表示，这应该是最硬核的防摸鱼手段。不过，这种管理方式更多的作用在于让老
销售经理岗位能力要求 与一般经理人不同，销售经理这个职位要求更多的技能，他既是领导者、教练、导师、分析家、沟通者、倾听者，
想要业绩好，一定不要去人管人，你再怎么努力的去管理你的员工，你都没有办法激发员工的积极性。你想要让员工自动自发拼命的去干活，一定要学会用机制去成就人。我就是用了这一套机制激发了整个销售团队的积极性，实现业绩翻了十倍。 首先员工没有积极
不是每个优秀的销售人员都能做销售管理岗位。很多公司都出现过这样的情况，销售冠军升官以后搞砸了。我原来这边就遇到过这样一种情况，原来做销售人员的时候，年年超额完成，年年拿很多提成。后来把他提拔成了销售经理，结果搞得一塌糊涂。为什么呢？很多
打造狼性营销团队的话，销售经理一定要有一个非常重要的能力去让销售激发狼性，通过一个非常重要的工具，那就是业绩排行榜。一般的业绩排行榜的话，只会出现一个维度的这样的一个数据，排行的就是每个销售的指标是多少，然后完成的数量是多少，完成率是多少。
销售人员入职的时候，我们应该做哪些方面培训呢？建议做以下内容。 一、企业文化培训。 企业文化培训要达到让员工从内心认同喜欢这家公司。一般来讲，我们建议领导去做这个课程的分享，讲自己创业经历，讲企业的成就，讲为什么做这家企业，讲企
疫情下，很多企业在提升营销团队的转化，销售线索的能力，这种能力核心的体现就是要打造狼性营销团队成长体系，狼性销售团队成长体系的话要有三个核心的因素。 1、全方位的提升销售技能。如果你的团队成员他不懂得什么叫做销售流程，等于说你碰到一个
销售打卡对团队性质的影响以及不同员工应采用不同管理方式。 一、销售打卡的现状与问题。 1. 打卡的普遍性与销售人员的困扰。打卡是多数公司对员工约束和管理的基本要求，但对于销售人员来说是头疼的事，因为他们工作时间和地点不
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