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集中采购管理办法

集中采购管理办法 一、500强公司是如何“形散而神不散的”? 有一个世界五百强在中国的子公司,由于某种原因,在半年时间内总经理离开了公司,5个部门经理也相继离开了这家公司。而这个行业人才紧缺,一下子找不到合适的人

宫迅伟 2421 浏览次数

推行采购管理标准化

采购活动是我们企业生产运营活动中的重要一环。它是我们供应链管理过程中的主导力量。采购管理就是在一定的条件下,我们从供应商那里购买产品和服务来作为我们自己的资源。整个过程。由于采购部门是花钱的部门,所以很多企业采购部门作为一个成本中心,这是以

曹金荣 2361 浏览次数

苹果的供应链管理:可复制的和不可复制的

选编自刘宝红《采购与供应链管理:一个实践者的角度》 苹果的供应链管理就如它的新产品开发:一贯低调、讳莫如深,外界知之甚少。十几年来,不管是在中国还是美国,我还从没有在会议、论坛上看到苹果人在侃侃而谈其供应链,也很少看到任何苹果人关于其供

陈小之 2351 浏览次数

采购谈判案例

采购谈判案例:      很多人分不清谈判和讨价还价,误把后者当前者。在英语里,谈判叫negotiate,讨价还价叫bargain,层次不同,高下立见。讨价还价就如老太太买菜,人家要一块,她还八毛,只在价格上

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宫迅伟 不一样的采购供应链咨询

 盘点2013年,我的生活里有3个关键词:采购、供应链、咨询。采购,不一样的企业不一样的爱;供应链,像雾像雨又像风;咨询,仿佛镜中花水中月。 1、采购,不一样的企业不一样的爱 我全年采购培训150多天,估计有1000家企业采购

宫迅伟 2382 浏览次数

做好采购谈判的“6种”主要力量

<p>谈判的一个重要部分是谈判中各方的力量关系,力量是影响其他个人或组织的能力。我们既可以看到使用力量的积极作用,也可以看到使用力量的破坏性,总结出个人或企业采用的6种主要的力量类型。<br /> 1、信息力量。掌握

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TCL集团采购管理策略-加强供应链管理

TCL集团采购管理策略-加强供应链管理 如何有效运用供应链是现代企业面临的重大难题之一。当前,加强供应链管理已成为TCL集团经营管理的主题工作内容之一。 在供应链管理中,TCL集团一是建立采购招标管理平台,规范采购业

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为什么做采购的人,有出息的少呢?

 我自己在国企、外企、民企做采购很多年,最近几年做培训、咨询,接触了上万名采购人员,我自己感觉采购人员身上有这样几个特点: 1、性格内向温和者多,不善于表露才华。 性格对成功的影响是相当大的,因为性格会影响人际关系,而人际关系

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