何静波讲师,清华大学工商管理硕士,质量与环境管理体系国家注册评审员,注册职业培训师,高级管理咨询顾问, 10年企业管理实际操盘经验。现任多家公司的长年顾问及哈工业大学、湖南大学、广东工业大学等多所高校客座讲师。理论功底深厚、知古博今,获得客户企业的高度评价。他对企业战略管理、危机管理、变革管理、领导【点击详细】
启动心理危机相关工作应该是三种情形。 1、出事儿了,听说有这样一个新生事物,安排底下的人,你去找心理危机管理的专家,需要找他们给我们的人去做点工作,可能七成以上是这个因素所导致的。 2、有一些理念比较先进,事业比较前瞻这样的一些
企业危机处理 著名的三株集团为什么瞬间垮台? 石家庄的三鹿奶粉为什么突然崩盘? 这些悲剧的背后有一个共同的特点,那就是这些企业在日常的经营管理中都缺乏一种危机管理和危机文化的打造。 在现代企业生存中,很多成功的企业,都在有意识的打造
中国的整个舆情风险发展。从1998年到2018年发展了20年。随着媒体发展的这种形式不断的变化,1998年大家还没有网络,还是一直在用传统的报纸来收集外界的信息。2008年的一些基本的论坛,一些分享的一些平台开始出现,但是舆情的传播速度还是
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晋级团队爱岗敬业、乐于奉献的原因是什么?晋级教育独占鳌头、不断晋级的奥秘是什么?窦昆老师活力四射、能量十足的源泉是什么?全靠八字箴言:起心动念,与人为善! 为什么晋级教育从培训学校转型为托管为主?为什么要面向全国做加盟?为什么坚决不走
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企业管理变革过程的这些“坑”,你有掉进去没? 我们是 IPD专家,解决产品研发体系疑难杂症,促进业绩增长!
作者:张大力 方向:经营规律思考 昨天早晨,我在散步的时候听一位策划大师录制的《孙子兵法》,其中一篇介绍了主帅焦虑的话题,略有同感,然细思极恐。历史战事凶险,现代商战暗流涌动。焦虑便是开始。 说赵王过于