全球模拟公司中国中心(劳动部)培训师 教育部十一五规划思维训练课题组组长 中国微创企业教练、辅导师 中国名师学院副院长 诺可金(无锡)管理公司战略架构师 •擅长领域 创业企业训练与辅导、VEPA—TTT高级培训师培训、企业战略规划沙盘推衍、企业大学构建、企业文化落地系统、思维训练、中高考备考训练【点击详细】
企业人资询问关于企业用工不断变化的问题,如频繁设立和取消岗位。我认为商业模式需要试错,但要注意成本和方法。 试错是有目的、有方法、有计划的商业验证行为,不是朝令夕改或凭主观经验判断调整。其目的是减少损失,用最小成本验证商业模式、服务流
零售商通过连接双边或多边市场,形成自己的生存空间和产业模式。不断为本地客户提供产品服务体验等,让自身成为一个平台型企业。商业场景的变化,让零售商面临生存经营和赚钱的三难问题,需要寻求新的方法新的模式才有新的出路。新商业超级物种是能够实现商业
字节跳动创始人张一鸣认为创业中最大的收获是学会不装。他起初为吸引客户包装自己,后随着对市场理解加深,摒弃刻意美化。虽会被部分客户拒绝,但能准确定位和完善自己,实现业绩增长。其认为人生有限不应浪费时间在装上面,沟通不直接无法触达本质只会耽误自
从京东杠李佳琦看营商环境变局,京东与李佳琦的 “最低价” 之争让大家看到了市场竞争的惨烈和商业的故事一角。作为吃瓜群众不能论断各方的对与错,只能保留自己的购买权。从企业经营的角度看营商环境的变化,也许是正确
真正的赚钱秘籍不会被轻易分享,那些宣扬成功故事的人可能是为了收割想快速赚钱的人。同时提出了找到可能赚钱逻辑的方法,具体内容如下。 一、商业认知。赚钱是用产品服务等解决客户需求、实现客户价值后的附带品。而不是用虚假信息忽悠客户,为完成考
“真有赚钱的秘笈吗”这个问题涉及到是否存在某种特定的方法或技巧,能够帮助个人或企业在商业上取得成功并赚取财富。 一、首先从常识和经验角度来看。成功并不是靠单一的秘笈或技巧就能实现的,商业成功往往是由多种因素共同
一个公司倒闭,单纯从模式角度要看三个模式。 一、叫做商业模式,看两点。一是获得量的方式行不行,二是获得利的逻辑通不通。如果获得量和获得利的模式都通,那么商业模式就是通的。获得量的模式就是如何建流量,流量包含引流、回流、裂变三个部分。做
一位 95 年的美女通过提供 1599 元的免费洗衣机,并提供一年赚取一千多万元的方式一举成功。她是如何做到的呢?首先,他找到了一家即将倒闭的洗衣机生产厂,以五折的价格定制了一万台洗衣机。然后,他又找到了一家商超的老板,提出可以为其引流一万