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企业发展一般来说分为初创、发展、稳定、衰退四个时期。企业在不同的时期对于管理的需求是不一样的，当你的企业刚成立的时候，企业只有一个人或是几个人时，这个时期企业重点工作就是活下来，这个时期企业家最关注的就是业务。当公司开始发展，迅速壮大的
财务管理非常重要，每一个老板都希望自己的企业有个好的财务管理的一个水平，但事实上就是每一个企业的财务管理，它的水平的层次是不一样的。财务管理水平有哪几个层次。 第一个层次，它是属于记账式的一个层次。也就是这样的层次的财务部门的一些人员
<p>公司账上的现金越多越好吗？并不一定。虽然现金是公司最重要的资产，流动性最好，但是它却是公司所有资产当中收益性最差的一种资产。现金在手里太多，只有可能一个结果就是不断的贬值。所以现金要放在除现金以外的各项资产上，通过运营这些
我用大白话给你讲毛利率的重要性。假设你一个月的流水是100万，你的毛利率是50的情况下，咱们算一笔账，这50万拿去进货了是吧？剩下的50万去了人工成本，你的人工工资多少？如果你工资是20万，你还剩30万装修折旧。且先不说你的房租，这是多少钱
如何去计算公司的毛利率?毛利率的高低，对企业到底有什么影响？公司的毛利率，是指企业在销售商品或者是提供服务之后，减去直接成本后，所剩下的利润，占到总收入的比例，毛利率是衡量企业经营效益的一个非常重要的指标，可以帮助企业评估产品或者是服务的这
过去四十年的高速发展，我们享受了太多的红利，人口土地政策资源等，但是我们的管理能力并没有因为规模的扩大而显著提升。随着外部环境的巨大变化，传统行业的高度同质化，市场从增量到存量，以及国家政策的调整，中小企业的生存发展空间越来越小，生存越来越
很多人问老板要不要懂财务？老板一定要懂财务，老板懂财务对于一个企业的成功非常的重要，具体也有以下几个原因。 第一个，做出明智的商业决策。财务数据提供了企业经营状况的客观指标，可以帮助老板做出明智的商业决策。通过了解财务报表、利润表、现
<p>老板不听财务的建议怎么办？别气馁，找到原因就能应对。总结三种原因和三种应对办法，为的是找到哪一种呢？你先要问自己三个问题，<br /> 第一个问题，老板听懂了吗？老板资金链很紧张了，太专业，他没听懂。这时候你要
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