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柏涵管理咨询董事长,首席咨询师,讲师，归零管理理论创始人，临沂市职业经理人协会管理与信息化委员会会长、
临沂科技职业学院客座教授、中国企业管理协会会员。先后在莱钢集团、金正大集团、明辉集团等大型国企和上市公司任职，并开展企业上市工作，历任财务总监、运营总监、集团副总裁等职，在集团化企业财务【点击详细】
<p>你有没有感受过一种现象？有些企业里一面提倡大家要忠诚。你看大家都喜欢忠诚，可是一面却给那些哭着闹着要离职的人加工资，一面强调要创新，可是却经常惩罚那些创新失败的人，一面强调要节约。可是到了年底，却给那些把预算花完的部门，来
相信很多老板都听说过内部控制这个词，但是具体是什么意思，该怎么做呢？首先，内部控制的目标是什么？ 1、是要保障整个公司的经营合法合规，这是不能失控的底线，任何越线的行为都会给企业带来严重的后果。 2、是要确保公司的财产安全，公司
某知名企业曾因内部控制体系不健全，出现财务数据失真、投资决策失误的情况。影响了企业长期发展，企业反思后决定加强内部控制体系建设。 优化建议如下： 一、明确内部控制目标。企业要确保财务信息真实准确，降低经营风险，提高决策效率。
一、基本案情 A公司系硅片制造公司，B公司是生产型制造企业，从事电池组件生产销售。2024年1月，B公司从A公司处采购价值1000万元的硅片，因A公司走
余世勇
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