某电商平台采用灵活用工模式应对季节性订单高峰,但业务扩张时面临管理复杂度和法律风险增加、劳动关系模糊、培训不足致服务质量不一等问题。优化建议如下。 一、明确法律定位与合规管理。确定灵活用工法律定位,保证合同协议符合劳动法规,建立合规审
一家大型商贸连锁企业的电工在维修时取掉围挡提示,导致电梯滑落。虽有自动制动装置未造成人员伤亡,但企业处理不当引发劳动仲裁。企业原本占理却败诉,原因是制度执行不到位,处理问题拖泥带水。正确处理员工严重失职问题应注意以下几点。 一、明确工
1.什么是个人知识储备? 个人知识储备是基于某个专业方向进行的有意识知识积累、梳理及整合,在职场实操中, 主要是结合个人所从事岗位的专业方向、工作内容及业务知识要求,进行系统积累、多方学习,以更好地完成工作及实现个人社会价值。
一、利他心。HR 本身不是一个业务部门,他要帮助业务去拿结果,所以需要有比较高的利他心。 二、好奇心。要有好奇心,需要知道曾经做过的很多工作,哪怕跟本职可能无关,比如要了解天猫、京东是怎么做的。 三、适应性。创业公司的节奏比较快
HR 应该改掉做事首先找模板的习惯,因为这样有两个很大的弊端: 一、会让专业水平一直停留在较低状态。做好一项工作,尤其是没做过或难度较大的工作,应该首先明确事情是什么、为什么要做、具体要做到什么程度,然后理清楚程序步骤以及需要使用的方
HR如何一步步拿到百万年薪,需做到以下几点。 一、懂业务。如果不懂业务,做事容易出错,招人也不对。HR 要懂业务需多参加业务会议,如周会、月会、业务复盘会。且开会时要认真听业务汇报,才能判断业务问题。 二、做变革。很多 HR 害
公司有裁员迹象时,需警惕一些难以察觉的征兆,大厂裁员消息不断,为提前规划出路,要关注这些征兆,常见的行业不行、公司福利变少、全员挂钩绩效、严抓考勤、招聘岗位批量关停等情况,重点几个平时易忽略的: 一、突然被要求居家办公,比如某库裁员前
HR 劳动关系管理工作的核心内容,主要包括以下六个方面: 一、熟悉法律法规。这是核心基础,至少要清楚八部法条,包括劳动法、劳动合同法、劳动合同法实施条例、工伤保险条例、带薪年休假条例、社会保险法、工资支付暂行规定、劳动争议调解仲裁法。