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慧聪网董事局主席。50年代生于北京，从小随父母到内蒙古支边。 1978年入中国人民大学工业经济系学习，属于下乡、当兵又考上大学的精英一代。 1982～1990年，在内蒙古自治区党委研究室、国家体改委中国经济体制改革研究所，从事西部发展与企业制度方面的研究。1990年，因各种原因无奈被迫下海。 十八年【点击详细】
未来中国的企业一定是越来越头部化，而中小型企业一定是越来越合伙化，谁的头部效益谁掌握资源谁聚集的资源谁就是老大。而今天大量的中间型企业，营业额主要在五千到几个亿，这样的企业他们的生存空间一定是越来越难。大部分的中小型企业将以合伙化、平台化更
天下最好的商业模式是国家模式，一个国家赚钱的方式如下。 一、印钞并使其流动，然后收税。如营业税（营业额的 5%）、增值税（进销差价的 17%）、企业所得税（净利润的 25%）、个人所得税（分红的 45% 或 50%）、消费税（不同产品
一位 95 年的美女通过提供 1599 元的免费洗衣机，并提供一年赚取一千多万元的方式一举成功。她是如何做到的呢？首先，他找到了一家即将倒闭的洗衣机生产厂，以五折的价格定制了一万台洗衣机。然后，他又找到了一家商超的老板，提出可以为其引流一万
门店的生意通过与客户接触找到需求点进而销售，实现拿钱进货、营销宣传、销售推广、客户成交、收回投资的闭环。大部分门店利润来自产品差价的蝇头小利，需通过挖掘客户终身价值赚钱。 一、营销模式。新款到货时，客户会找最近门店购买，成交意味着信任
一个白酒品牌创立仅六年时间，对外宣布年销售额完成了二十个亿，并完成了五十亿估值的融资。该品牌采用三级众筹模式。 一、首先通过股权众筹解决资本问题，联合四十九个渠道商成为创始股东。众筹出五百万股本，这四十九个人成为原始股东，每人享有原始
随着数字化、智能化、网络化等科技的不断发展，传统的产业时代已经逐渐向着新的方向发展。在这个新时代中，盈利模式也开始发生了变化，以下是一些产业互联网时代的盈利新模式。 一、服务型盈利模式。随着消费者的需求越来越多元化和个性化，企业开始注
胖东来从出圈一直到现在稳步扩大影响力，就是共存模式的最佳案例。提起胖东来，大家就会联想到他为员工设立的委屈奖以及一份八页报告，调查了顾客和员工的争执。只要是按照正常工作流程受到委屈的员工，就会获得5000到8000元不等的补贴。所以店里面顾
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