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管理学博士
中国五行管理研究院院长、上海巨鹏企业管理咨询公司总裁,修身与管理研究第一人,企业管理实战专家,中华千强讲师前200名。【点击详细】
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如果这个问题不解决的话，只是拼质量，其实你们就到了一个亿，这个地方就卡住了。因为你没有新的增长点了，当你们在一个亿左右，我发现很多企业就是比如说到了一个亿左右的时候，要么就卡住了，就再也往上上上不去了。你说质量不行吗？他也不可能卖到一个亿，
一个玉米引发的理论口水战依然在不断升级。六月份东方甄选火爆全网时，直播间6.1元根的玉米引发了争议。面对网友的质疑，六元太贵的董宇辉在直播间的隔空回应表示东方甄选的玉米和普通玉米不一样。大部分玉米不是用来给人吃的，而是用来养牲口的，所以价格
五年前的海底捞如日中天，上市在即，就连华为和小米都在向它学习。它发展得好好的，却进行品牌升级，看完以下三点大概就会明白原因： 一、品牌标识：海底捞第一个字是“海”，于是选择相互问候的“海&rdquo
品牌、产品、技术、招商能力都不是做招商加盟的核心，核心是盈利能力。 一、品牌不是核心优势。像肯德基、麦当劳这样十个人有九个人知道的才叫品牌，能自带流量或别人愿意分享。新起的品牌只是一个牌子，不算优势。 二、产品不是核心优势。以前
二零一二年，一个湖南小伙拿着辛苦积攒的两百多万跑到上海开了一家湘菜馆，苦苦支撑了两年，结果赔的一文不剩。卧薪尝胆，十年之后重新杀回上海，报了当年一箭之仇。此时的他已经成为了拥有几十家餐饮店的老板，他就是仅靠一道辣椒炒肉，就打开市场的费粮会从
近年来，驾校驾培行业乱象频发，众多驾校学员都是深受其害、深有体会。杨建允结合家人在西安庆华驾校学车的不愉快经历，在驾校驾培行业的评论员文章中指出了驾校驾培的一些乱象。 这些乱象不
客观市场怎样才能变成我们品牌主场？为什么要主场？主场有人气有支持率啊，所以这个答案也就是我们要有品牌的支持率，支持率是什么？就是品牌的支持者，除以整体的消费人数的比重，这个支持率越高，我们的人气就越足。这个就像选举一样，有更多的选举力。那这
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