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老师资历：a)武汉科技大学（原武汉钢院）-治金建筑专业b)北京华通咨询专家，委员会委员c)外资制造业十二年工作经验（主要从事机械、航空发动机制造加工，生产、质量、工程管理）d)六年企业管理咨询经验：（专注于TS16949\\AS9100\\TL9000等高端体系咨询、精益化生产、流程优化、项目管理、【点击详细】
流程管理，不仅可以积累智力资产，保障企业平稳运营，而且还是企业进行项目管理、质量管理、人力资源管理等其他管理的基础，如何将质量管理融入流程建设。 一、在对现有的流程体系进行评估，发现流程没有覆盖到的业务及操作，在此基础上，通过流程体系
知道吗实现零缺陷质量只要八步，接下来我将带你走进这神奇的八步之旅。 1、我们要树立正确的质量观念。质量不是口号，不是空谈，而是我们每一位员工心中的信仰，我们要时刻牢记质量是企业的生命线，是我们赢得市场的关键。 2、制定详细的质量
今天我们要一起探讨的是一线质量经理们如何突破自我，提升管理自信，巧妙规避那些可能带来严重后果的六大误区。 1、有没有见过这样的情况？一线质量经理面对问题时选择了回避或轻描淡写，怕引起冲突。其实这样做的结果很可能会让质量标准变得模糊，影
一名合格的质量经理应该发挥出哪些作用？ 一、创造出全员参与的环境。一个没有良好质量风气的工厂，质量管理体系要正常运行是不可能的，良好的质量风气的形成，领导的作用至关重要，作为质量经理，可以通过自身的领导作用和实际行动，创造出员工充分参
品质管理的重点在生产过程中，千万别做错了，品质是制造出来的，不是检验出来。很多企业，由于对品质管理的理解不深，将品质管理等同于质量检验，认为品质管理，就是对自己已经生产出来的产品，进行简单的品质把关，以及不良品处理，而忽视了品质的事前控制与
咱们来聊聊一个在企业里常常让人头疼的问题，那就是品质部门的定位是应该主要负责检查，还是负责解决问题？、我给大家好好扒一扒这个看似矛盾实则关键的议题。 1、咱们先说说品管部门作为检查部门的事儿。在很多公司里，品管部门就像是警察，时刻盯着
很多人最容易搞错的一点，是质量管理的核心，而往往核心没有抓准，那么质量管理也就会变成一潭死水，分享质量管理的五大核心。 第一，质量标准制定。建立明确可衡量的质量标准是质量管理的基础，企业需要确定产品的质量要求，并制定相应的质量标准，以
华为质量生态体系数字化转型的卓越实践你知道吗？华为作为全球领先的科技企业，在构建面向未来的数字化质量生态体系上，展现出了非凡的战略眼光和执行力。五大创新举措串起了华为在质量管理领域的智慧革新之旅。 1、首先，华为在全球范围精心布局，铸
武晔卿
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