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夏孙明 老师（北京）
——4C人力资本股权理论发起人
中友法商学院 创始人
4C人力资本股权理论 发起人
北京市中友律师事务所 高级合伙人
法制晚报 首席专家顾问
陌陌、知乎、每日优鲜等企业法律顾问
北京大学、中国人民【点击详细】
创业之道10：十年了，我创的哪是什么业？（微信连载到此完毕，新书预定月底结束） 原创 2018-01-05 窦昆 窦昆老师 1 2017年12月6日晚上，湖北省襄阳市最大的政府礼堂襄阳剧院，台上灯光
企业对于股权激励的控制手段，一般有三种形式构成。 1、就是考核标准，一般我们建议大家超过三个，比如考核业绩、利润、培养人才、价值观。根据企业不同的阶段考核的条件的设计标准是不同的。 2、就行权的条件，我们一次性行权还是分两次，还
在古代，有易子而教的说法，自己的孩子交给别人去教育，特别是在小学，孩子更乐意听老师的，把老师的话当成圣旨一样，而不会听家长的，哪怕家长的学问比老师水平更高，更有成就，在企业内部，也会遇到相同的情况，员工不会听领导的，把领导的每次教导当成耳边
股权激励的本质是什么？ 认清本质是成败的关键，股权激励的成功会受到诸多因素的影响，但明晰股权激励的本质是股权激励成功的必要条件之一。 一、交换 股权激励的本质之一，企业所有者用股权交换员工的人力资本
实施股权激励，能够帮助企业吸引并留住人才，优化公司治理，提高公司的价值。这已经是大部分老板已有的共识，但是股权激励想要取得成功，还要面临内部和外部的双重挑战。 1、内部首先是很多老板对股权激励普遍有麻木崇拜，而股权激励看成包治百病的万
克强总理的一句：“未来不会有员工，只有合伙人”。让各种机构想要跟这句话搭上点关系，于是合伙制的信息满天飞，沸沸扬扬的，甚至害惨了不少人，实在忍不住出来科普一下合伙制的真相！ 很多人把合伙制讲成了股权激励、股东合
企业是自己的，会干劲十足吗？全员分股份是不是老板大爱呢？全员股份的危险来自于哪里呢？员工不努力工作，是不是因为公司不是他们的，所以他们才没有积极性。于是为了调动全体员工的积极性，有些老板开始琢磨要不要给员工分股份，他们觉得把股份分给员工公司
上周我刚刚劝说了一位创业的朋友先不要分公司的股权，我觉得时机未到，他最终呢也采纳我的建议。我认为所有的机制啊他都不能简单的抄袭和复制，不是别人做股权你也要做，你没有掌握背后的原理和方法，做出来的东西呢可能适得其反。现在创业公司分股权，特别是
陈勇
李建泽
元志中
汪六七
周凌峰
谭博仁
王晨光
柴少青
刘光耀
赵静
杨巍巍
蔡桂如
许志刚
马方