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导师：顾鸣杰老师（上海）
讲师背景：
–复旦大学学士、中欧国际工商学院金融MBA
–畅销书《公司IPO整体解决方案》作者
–中国注册会计师（CPA）
–国际注册内部审计师（CIA）
–英国皇家特许管理会计师（CIMA）
–内部控【点击详细】
著名的管理专家、全球现代三大战略专家、黄海战略创始人、创新商业模式体系创始人、中国十大总裁教练 为什么有些企业可以做大做强？为什么有些企业逐渐衰退？；为什么有些企业创业几年就可以实现成功上
只要是办企业每个老板都有梦想。他们巴不得一夜就把企业做大。可是企业是人创造的结果。如果一家企业的人员素质不提升，却指望企业提升，这是不现实的。 中国大多数老板为了实现企业快速发展的梦想，他们非常注重企业硬件的投入，企业形象
Henrik Lbsen说过这样的话：用不同的方式，从不同的角度，从不同的企业外部进行思考，往往会带来最出人意料的特殊结果。企业精神是一个对企业进行认识的思路和理念，它的核心目标是强化企业的能力，并将这种能力进行整合，以达到行为和意志的统
对接投资机构和咨询转型升级的企业很多，都知道经济下行，生意不好做了，时代不同了，玩法不同了，每每听取企业家依然是按照传统的思维在做企业的介绍，心里总是百感交集。 他们曾经辉煌过，他们曾经是时代的宠儿，而今天要用工业时代的思维来做移动互
作为一个参与国际分工的中国企业 ,特别是一个中小企业 ,从头做到尾 ,包打天下 ,当然是不划算的。与其挥舞着拳头同跨国公司“决一雌雄”,倒不如抓住这个机会 ,利用自己在生产要素投入方面的比较优势 ,挤进跨国公司国际化
管理咨询的价值在中国企业中得到了越来越广泛的认可。总结在中国十来年的管理咨询实践和经验，我们发现企业并不是在任何时候都需要管理咨询服务。而是在企业出现以下几种状况时需要咨询公司提供专业服务。 1．企业面临重大变革的时候 企业面临重大变革
<p>职业经理人和职业董事会秘书都是企业管理层的重要角色，但两者在职责和功能上存在一些明显的区别。</p> <p>职业经理人通常是负责管理和运营企业的专业人员，他们负责制定和执行企业的战略计划，管理企业
中小企业在我国乃至世界经济发展中，具有不可替代的突出地位和作用。然而伴随着这些的是一系列发展瓶颈的出现，众多中小企业做不大或中途天折，其主要原因是企业在起步阶段或发展当中没有完善战略管理模式，没有有效地执行战略。 一、企业
王生升
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张青永
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许小恒
苏靖杰
汪立耕
章嘉艺
高鹏鹤
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