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主要背景
国防科技大学工学硕士、清华大学工商管理硕士。
北京大学EMBA总裁/金融班特邀导师
清华大学EMBA总裁/金融班特邀导师
浙江大学EMBA总裁/【点击详细】
这是公司法把认缴制改成五年内实缴，这对于很多中小微企业说影响还是非常巨大的。过去大众创业万众创新的背景下认缴制，对于创业者来说，门槛是非常低的，他降低了创业者的资金压力。在过去，你只要拿个身份证，然后再找个代账公司帮忙跑个工商跑个注册，最终
711 的经营模式，具体内容如下。 一、很多人以为 711 是家便利店，但它的成功经营之道并非如此。随着互联网经济兴起，线下实体店大批倒闭，但 711 却逆势而上。每年创造近百亿人民币利润，人均净利润达到 120 万元人民币，超过了世
企业健康经营不仅仅是简单的销售产品和服务，更需要懂得有哪些基本要素必须具备，才有可能实现良性的竞争与生存，至少包含 4 个方面。 一、健康的企业文化。每个企业都有自己的企业文化，有的企业文化给人朝气蓬勃向上的正能量。而有的企业文化给人
维系企业运营的基础主要涉及以下七个核心要素。 一、清晰的战略定位，企业必须拥有明确、实际可行的战略目标和发展方向，包括市场定位、产品或服务的差异化策略以及长期发展规划。 二、稳定的资金流。充足的现金流是企业运营的生命线，企业需要
企业兴旺的四个历程。 一、自我经营。属于公司成立之初从无到有的过程，是任何一个初生企业的必有之路。像一个孩子一样在经历从招募人员、推出产品、产生销售、形成稳定生意。变成一个稳定经营企业之后的企业初级阶段，在这个过程中生存下来，就已经超
都是做企业，为什么有的企业利润高，而有的企业利润薄如刀片，有的企业有竞争力，而有的企业没有竞争力，很容易被替代。本质上是因为你卖的东西不一样，有的企业卖产品赚差价，有的企业卖服务赚钱，而有的企业是卖价值。 1、最基础的就是卖产品，通常
任何企业的经营都在选择和执行的过程中成长，最难的是在重大事情的决策面前，依旧是无法决断而错失良机。如何知晓一件事是 “难” 而 “正确” 的事哪？请从以下几个方面入手。
“做对事”对于企业经营有着重要的启示，他强调了成为伟大公司的重要性。并指出一旦成为这样的公司只需耐心和坚持即可，这对企业的经营策略有着深远的影响。 一、首先企业应该注重选择优质的客需目标。与其将时间和资源分散在
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