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赵鸿敏讲师管理成就简介：自1996年入道商超管理咨询、培训行业至今，已成功筹建策划管理超市、商场相关平面布局设计案例和商场超市新开店筹建管理项目，成功签约并现场管理操作、服务案例赶超百余家，创新储备多模式商超企业经营业态，其面积涉及大中小各类商场超市之成功管理案例，均精选公布于公司网站“典型案例” 【点击详细】
有方法能让人快速操控思想拿下大额订单，很多人靠此方法。作者让先做测试，如 “现在千万不要想香蕉是什么颜色”“现在千万不要想你对象长什么样子”“现在千万不要想可乐是什么颜色&rdqu
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买手机、买车等都有多个配置与多个价格，通过一个故事说明原因。Dan Ariely 是美国经济学家，看到经济学杂志刊登的订阅广告有三种订阅方式。电子版 69 美元、纸质版 129 美元、电子版加纸质版 129 美元。他觉得广告奇怪，b 与 c
五句销售饭局祝酒词，针对不同人群，饭局的祝酒词如下： 第一句，敬客户。今朝有酒今朝醉，过年过得不疲惫，感谢您对我的照顾，祝您事业犹如一年更比一年好。 第二句，敬长辈。夕阳无限好，给您敬杯酒，喝了这杯健康酒，祝您健康长寿又富有。
一个公司四五个人去年一年赚了七八百万的案例。 一、业务模型。内销加外销加第三方渠道合作再加客户转介绍，适用于业务成交周期长的行业。 二、业务内容。帮助珠海的地产公司在深圳卖房子，需要完成找到有意愿在珠海买房的人的联系方式和介绍房
业绩增长的秘密武器，将客户转化为销售渠道。公司小两百个销售能胜过同行八九百个销售，原因是公司销冠把一个客户变成了渠道。以服务一个大哥的逻辑服务好多个大哥，让他们不断裂变。裂变的核心指标是找到更多人买产品或帮卖产品，而帮卖产品的人应是客户。
主要强调销售要注重过程管理，内容如下。 一、强调过程管理的重要性。 1. 销售管理人员不能只盯着结果指标，要注重员工的过程管理，因为过程才能带来好结果。 二、案例分析。 1. 某新产品推广，五个区
收完客户钱之后，一定要发送这条消息，让客户的转介绍和复购至少翻三倍。要知道客户交钱之后最怕什么，就是怕交了钱之后，没有人管，销售立马就翻脸，一条消息让客户安心又理得，下面三句话听好了： 第一，激发感情。你能在众多品牌当中选择我，那这是
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